Teamarbeit Basis Seminar

Erfolgreich in Teams arbeiten: Gemeinsam das Ziel erreichen

Die Wirtschaftswelt dreht sich inzwischen immer schneller. Entscheidungen werden komplexer und müssen mitunter hohem Druck gefällt werden. Häufig auf Kosten von Qualität. Auf allen Ebenen eines Unternehmens. Wie kann man die damit verbundenen Risiken minimieren? Wie Kosten entscheidend senken? Die Antwort ist so einfach, wie deren Umsetzung schwierig ist. Durch Einbeziehung möglichst unterschiedlicher Perspektiven in der Entscheidungsfindung. Ebenso wie durch Zusammenarbeit, Hand in Hand. Ebenso durch Vertrauen neben fachlicher Kompetenz. Wie sagt die Psychologin Amy Cuddy „Fachliche Kompetenz ohne Vertrauen ist nichts“. Kurz und knapp, durch professionelle Teamarbeit. Wir zeigen Ihnen im „Teamarbeit Basis Seminar“ wie Sie gemeinsam mit Ihrem Team professionell arbeiten und somit das geplante Ziel erfolgreich umsetzen und folglich erreichen.

Was sind die Erfolgsrezepte hierfür? Woran und weshalb scheitern häufig Teams? Wie den Stress in Teams überleben? Wie kann man eine Gruppendynamik lesen? Erfolgreich führen? Sich selbst und das Team?

Dieses Training bietet Ihnen eine gute Mischung aus Grundlageninformationen und praxisorientiertem Training. Es erlaubt Ihnen Tools kritisch zu hinterfragen und erfolgreich einzusetzen. Als Teammitglied oder der Leitung von Teams. Natürlich auch von Projektteams. Sie lernen, wie Sie

• Projektteams ‚lesen‘ und rechtzeitig steuernd eingreifen können.
• gelassen Teams führen und für eine hohe Motivation sorgen.
• durch spielerische Kombination bewährter und moderner Tools
• die Effizienz und Effektivität von Teams entscheidend verbessern

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

Fach- und Führungskräfte, die in Teams arbeiten und diese effizient und effektiv führen möchten.

SEMINARTHEMEN

Entwicklung von Teams

• Wie der Start gut gelingt
• 5-Phasenmodell zum Hochleistungsteam
• Der Weg zum reifen Team
• Wie schnell sollen Teams den Übergang bewältigen?

Zutaten für den Erfolg

• Fachliche Kompetenz ohne Vertrauen ist nichts
• Wie Vertrauen aufbauen?
• Open-Book-Philosophy: Die Bedeutung von Transparenz
• Kommunikation auf gleicher Augenhöhe. Zaubermittel Respekt
• Win-Win-Strategie. Auch in Stresssituationen?

Rollen, Regeln und die Gruppendynamik

• Wie kann man Teams optimal zusammensetzen?
• Dein persönliches Teamprofil? (Tests)
• Diverse Rollen, das Johari-Fenster und der Teamerfolg
• Prinzip Selbstorganisation
• Verlustaversion und Risikobereitschaft
• Wie Verweigerer konstruktiv in Teams einsetzen?
• Teamarbeit unter Veränderungsdruck: Teamresilienz

Professionelle Führung von Teams

• Sich als Führungskraft überflüssig machen?
• Bedeutung von Teamautonomie und Stellvertretungen
• Zwischen autoritärer Führung und Empowerment? Dein Weg?
• Agile Führung. Flop oder Zaubertrank erfolgreicher Teams
• Einflussmöglichkeiten in Teams
• Authentizität und Motivation
• Überlebenstechniken

Praxisfälle der Teilnehmer aus dem Tagesgeschäft

• Fallarbeit und Transfer

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching.

TRAINER

Dr. Hartwig Maly (Profil)

FLYER MIT ANMELDUNG

SEMINARDAUER

1. Tag von 10.00 – 18.00 Uhr
2. Tag von 9.00 – 17.00 Uhr

PREIS

Euro 1.200,00 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar.

TEILNEHMERZAHL

Max. 12 Personen

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Coaching, Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.

FRAGEN

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