Prozessmanagement Basis Seminar

Geschäftsprozesse erfolgreich steuern mit Prozessmanagement: Das Prozessmanagement Basis Seminar

In einer Welt, die von Globalisierung und Digitalisierung geprägt ist, stehen Unternehmen unter einem enormen Druck, ihre Geschäftsprozesse effektiv zu steuern. Der Wettbewerb zwingt sie, Produkte in kürzerer Zeit und zu geringeren Kosten herzustellen. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, müssen Unternehmen eng mit Lieferanten, Kunden und Kooperationspartnern auf der ganzen Welt zusammenarbeiten.

Diese enge Verflechtung führt zu komplexen internationalen Wertschöpfungsnetzwerken, in denen die Abwägung zwischen Kosten und Qualität zu einer echten Herausforderung wird. Die Gratwanderung zwischen der Sicherstellung wirtschaftlicher Effizienz und der Erhaltung hoher Qualitätsstandards erfordert eine ausgefeilte Strategie.

In unserem „Prozessmanagement Basis Seminar“ nehmen wir Sie mit auf eine Reise, die verdeutlicht, wie unverzichtbar effektives Prozessmanagement für Unternehmen ist. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Geschäftsprozesse optimieren können, um den Anforderungen einer sich ständig verändernden globalen Wirtschaft gerecht zu werden. Mit praxisnahen Beispielen und bewährten Methoden geben wir Ihnen das Handwerkszeug an die Hand, um Ihre Unternehmensprozesse erfolgreich zu steuern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

IHR NUTZEN

Stellen Sie sich vor, Sie stehen am Anfang Ihrer Karriere als Prozessmanager und möchten Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten aufbauen, um einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Genau hier setzt unser „Prozessmanagement Basis Seminar“ an.

In diesem Seminar lernen Sie nicht nur die Grundlagen des Prozessmanagements kennen, sondern auch die unmittelbaren Vorteile, die es für Ihre berufliche Entwicklung und Ihr Unternehmen bietet. Wir nehmen Sie mit auf eine Reise, in der Sie nicht nur theoretisches Wissen erlangen, sondern auch praktische Fertigkeiten entwickeln, die Ihnen helfen, Ihre eigenen Geschäftsprozesse zu analysieren, zu bewerten und gezielt zu verbessern.

Durch die systematische Analyse und Optimierung Ihrer Prozesse maximieren Sie nicht nur die Effizienz und Wertschöpfung jedes einzelnen Schrittes, sondern tragen auch nachhaltig zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens bei. Indem Sie die Grundlagen des Prozessmanagements beherrschen und aktiv an der Optimierung Ihrer Arbeitsabläufe arbeiten, positionieren Sie sich als wertvolle Ressource für Ihr Unternehmen und legen den Grundstein für Ihren Erfolg als Prozessmanager.

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung

Dummy

SEMINARTHEMEN

Grundlagen des Prozessmanagements

  • Ansätze zur Prozessoptimierung
  • Vorgehensmodell zur Einführung
  • Ausrichtung von Prozessen an Strategien
  • Unternehmenskultur(en) als Rahmen
  • Kern-, Unterstützungs- & Managementprozesse

Nutzen des Prozessmanagements

  • Effizienz oder Effektivität?
  • Kosten, Durchlaufzeiten und Kundenzufriedenheit
  • Verbesserung von Organisationsabläufen, Qualität und Service
  • Wertschöpfung für Kunden & Lieferanten
  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Optimierung der Kunden-Lieferanten-Beziehungen

Entwicklung der prozessorientierten Organisation

  • Denken in Funktionen oder in Prozessen?
  • Identifikation & Abgrenzung von Prozessen
  • Erreichen der Prozessergebnisse
  • Optimierung von Wertschöpfung
  • Geschäftsprozesse
  • Controlling im Prozessmanagement
  • Prozessdokumentation

Prozesssicherung

  • Das richtige Klima für Prozesse & Veränderungen
  • Planung der Prozesseinführung
  • Unterstützung durch die Geschäftsleitung
  • Einbinden & Motivation von Mitarbeitern
  • Controlling durch die Balanced Scorecard (BSC)
  • Schulung der Beteiligten
  • Prozessschwierigkeiten & Konflikte
  • Modellierungen von Hoffnungen & Ängsten

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching.

TRAINER

Dr. Hartwig Maly (Profil)

Dr. Hartwig Maly | Teamführung

TERMINE

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SEMINARDAUER

1. Tag von 10.00 – 18.00 Uhr
2. Tag von 09.00 – 17.00 Uhr
3. Tag von 09.00 – 17.00 Uhr

PREIS

Euro 1.752,28 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar.

TEILNEHMERZAHL

Max. 12 Personen

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.

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FRAGEN

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