Prozessmanagement Basis Seminar
Geschäftsprozesse erfolgreich steuern mit Prozessmanagement: Das Prozessmanagement Basis Seminar
In einer Welt, die von Globalisierung und Digitalisierung geprägt ist, stehen Unternehmen unter einem enormen Druck, ihre Geschäftsprozesse effektiv zu steuern. Der Wettbewerb zwingt sie, Produkte in kürzerer Zeit und zu geringeren Kosten herzustellen. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, müssen Unternehmen eng mit Lieferanten, Kunden und Kooperationspartnern auf der ganzen Welt zusammenarbeiten.
Diese enge Verflechtung führt zu komplexen internationalen Wertschöpfungsnetzwerken, in denen die Abwägung zwischen Kosten und Qualität zu einer echten Herausforderung wird. Die Gratwanderung zwischen der Sicherstellung wirtschaftlicher Effizienz und der Erhaltung hoher Qualitätsstandards erfordert eine ausgefeilte Strategie.
In unserem „Prozessmanagement Basis Seminar“ nehmen wir Sie mit auf eine Reise, die verdeutlicht, wie unverzichtbar effektives Prozessmanagement für Unternehmen ist. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Geschäftsprozesse optimieren können, um den Anforderungen einer sich ständig verändernden globalen Wirtschaft gerecht zu werden. Mit praxisnahen Beispielen und bewährten Methoden geben wir Ihnen das Handwerkszeug an die Hand, um Ihre Unternehmensprozesse erfolgreich zu steuern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
IHR NUTZEN
Stellen Sie sich vor, Sie stehen am Anfang Ihrer Karriere als Prozessmanager und möchten Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten aufbauen, um einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Genau hier setzt unser „Prozessmanagement Basis Seminar“ an.
In diesem Seminar lernen Sie nicht nur die Grundlagen des Prozessmanagements kennen, sondern auch die unmittelbaren Vorteile, die es für Ihre berufliche Entwicklung und Ihr Unternehmen bietet. Wir nehmen Sie mit auf eine Reise, in der Sie nicht nur theoretisches Wissen erlangen, sondern auch praktische Fertigkeiten entwickeln, die Ihnen helfen, Ihre eigenen Geschäftsprozesse zu analysieren, zu bewerten und gezielt zu verbessern.
Durch die systematische Analyse und Optimierung Ihrer Prozesse maximieren Sie nicht nur die Effizienz und Wertschöpfung jedes einzelnen Schrittes, sondern tragen auch nachhaltig zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens bei. Indem Sie die Grundlagen des Prozessmanagements beherrschen und aktiv an der Optimierung Ihrer Arbeitsabläufe arbeiten, positionieren Sie sich als wertvolle Ressource für Ihr Unternehmen und legen den Grundstein für Ihren Erfolg als Prozessmanager.
Sie sind noch unsicher, ob ein Prozessmanagement Basis Seminar das Richtige für Sie ist? Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, warum es sich für Sie lohnen könnte:
- Möchten Sie Ihre Effizienz steigern?
Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Geschäftsprozesse zu viel Zeit und Ressourcen in Anspruch nehmen? Ein Prozessmanagement Seminar gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um diese Prozesse effizienter zu gestalten. - Streben Sie nach höherer Qualität in Ihren Abläufen?
Glauben Sie, dass die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen verbessert werden könnte? Durch gezieltes Prozessmanagement können Sie Schwachstellen identifizieren und beheben. - Sind Sie bereit, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen?
Haben Sie den Eindruck, dass Ihr Unternehmen im Wettbewerb zurückfällt? Lernen Sie, wie Sie durch optimierte Prozesse einen Wettbewerbsvorteil erlangen können. - Möchten Sie fundierte Entscheidungen treffen?
Treffen Sie manchmal Entscheidungen, ohne alle notwendigen Informationen zu haben?
Ihr Trainer – Hartwig Maly – zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Prozesse systematisch analysieren und fundierte Entscheidungen treffen. - Sehen Sie Potenzial für Kosteneinsparungen in Ihrem Unternehmen?
Könnten Ihre derzeitigen Prozesse Kosten sparen, wenn sie besser organisiert wären? Erfahren Sie, wie Prozessmanagement zur Reduktion unnötiger Ausgaben beitragen kann. - Wollen Sie Ihre Rolle im Unternehmen stärken?
Möchten Sie in Ihrer Position glänzen und sich als unverzichtbarer Teil des Unternehmens etablieren? Mit den Fähigkeiten, die Sie in einem Prozessmanagement Basis Seminar erwerben, können Sie Ihre berufliche Entwicklung vorantreiben. - Sind Sie bereit, Ihre Organisation zukunftssicher zu machen?
Haben Sie Bedenken, ob Ihr Unternehmen den zukünftigen Herausforderungen gewachsen ist? Durch effektives Prozessmanagement können Sie Ihr Unternehmen besser auf kommende Veränderungen vorbereiten.
Warum also nicht in ein Prozessmanagement Basis Seminar investieren und Ihre Zukunft aktiv gestalten?
Teilen Sie uns jetzt Ihren Wunschtermin mit und melden Sie sich noch heute an!
DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung
SEMINARTHEMEN
Grundlagen des Prozessmanagements
- Ansätze zur Prozessoptimierung
- Vorgehensmodell zur Einführung
- Ausrichtung von Prozessen an Strategien
- Unternehmenskultur(en) als Rahmen
- Kern-, Unterstützungs- & Managementprozesse
Nutzen des Prozessmanagements
- Effizienz oder Effektivität?
- Kosten, Durchlaufzeiten und Kundenzufriedenheit
- Verbesserung von Organisationsabläufen, Qualität und Service
- Wertschöpfung für Kunden & Lieferanten
- Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
- Optimierung der Kunden-Lieferanten-Beziehungen
Entwicklung der prozessorientierten Organisation
- Denken in Funktionen oder in Prozessen?
- Identifikation & Abgrenzung von Prozessen
- Erreichen der Prozessergebnisse
- Optimierung von Wertschöpfung
- Geschäftsprozesse
- Controlling im Prozessmanagement
- Prozessdokumentation
Prozesssicherung
- Das richtige Klima für Prozesse & Veränderungen
- Planung der Prozesseinführung
- Unterstützung durch die Geschäftsleitung
- Einbinden & Motivation von Mitarbeitern
- Controlling durch die Balanced Scorecard (BSC)
- Schulung der Beteiligten
- Prozessschwierigkeiten & Konflikte
- Modellierungen von Hoffnungen & Ängsten
HINWEIS
In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.
In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching.
Warum eigentlich mit uns?
Wir sind seit 1996 erfolgreich mit Seminaren und Workshops unterwegs. Unsere Schwerpunkte sind Management-Seminare in den Bereichen Unternehmensstrategien, Prozess-Optimierung, Projektmanagement, Transformation (Change) und Mitarbeiterführung. Wir haben in Konzernen und mittelständischen Unternehmen unsere Seminare stets zur vollsten Zufriedenheit unserer Kunden durchgeführt. Unsere Kunden schätzen unsere Loyalität, Verschwiegenheit und Ehrlichkeit.
TRAINER
Dr. Hartwig Maly (Profil)
TERMINE
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SEMINARDAUER
1. Tag von 10.00 – 18.00 Uhr
2. Tag von 09.00 – 17.00 Uhr
3. Tag von 09.00 – 17.00 Uhr
PREIS
Euro 1.752,28 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar.
TEILNEHMERZAHL
Max. 12 Personen
HINWEIS
In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.
Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.
FRAGEN
Es gibt Fragen zu den Seminarinhalten oder zu Ihrem Wunschtermin? Wr beantworten diese gerne! Schreiben Sie uns…
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