Mikropolitik im Führungsalltag

Mikropolitik im Führungsalltag Seminar

Mikropolitik im Führungsalltag hat im allgemeinen einen schlechten Ruf. Der Umgang mit Macht gehört jedoch zum Alltag von Führungskräften. Macht ist folglich nichts anderes als die Fähigkeit über die Zeit anderer verfügen zu können. Eine Selbstverständlichkeit, sollte man meinen. Trotzdem scheint sie – besonders in Deutschland – eher ein Tabu zu sein. Solange sie ein Tabu ist, ist es schwierig, sie angemessen zu analysieren, zu hinterfragen und gegebenenfalls zu verändern. Mit anderen Worten, professionell mit ihr umzugehen.

Sie erforschen Ihre eigenen Formen, mikropolitisch Einfluss zu nehmen. Über den Einsatz alltäglicher Strategien und Vorgehensweisen, sichern Sie Ihre Macht. Entsprechend können Sie diese sichern oder ausbauen. Folglich Sie den eigenen Kontrollspielraum erweitern oder sich der Kontrolle durch andere zu entziehen. Sie entscheiden dann nach dem Seminar mit der Gelassenheit eines Machtprofis darüber, wie Sie Ihre eigenen Interessen und Bedürfnisse verfolgen können. Im Seminar – Mikropolitik im Führungsalltag – erhalten Sie außerdem alle notwendigen Tools, um in Ihrem Führungsalltag zu überleben.

IHR NUTZEN

Sie erkennen und verstehen Machtstrukturen in Ihrer Organisation und darüber hinaus Ihre Rolle im Machtgefüge. Mehrdeutige Machtkonstellationen können Sie dadurch wahrnehmen und souverän damit umgehen. Sie verlieren somit Ihr Ziel und sich selbst nie aus dem Blick. Meistern Sie ferner aggressive und verletzende Situationen gelassen (nicht nur gespielt). Aufgrund Ihrer „neuen“ Gelassenheit können Sie mit solchen Situationen konstruktiv umgehen. Entsprechend erkennen und handhaben Sie Manipulationen professionell. Im Seminar – Mikropolitik im Führungsalltag – erfahren Sie, wie Sie endlich Veränderungsmöglichkeiten realistisch einschätzen und nicht gegen Windmühlen ankämpfen

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

Führungskräfte, die Ihre Führungskompetenz im Spiel der Macht reflektieren und optimieren möchten.

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SEMINARTHEMEN

Persönliche Machtbilanz

  • Analyse bestehender Arbeitsbeziehungen
  • Gestaltung von Beziehungsnetzwerken
  • Optimierung der eigenen Machtposition
  • Professioneller Umgang mit Autorität (eigene & fremde)

Führung als mikropolitisches Handeln

  • Möglichkeiten zur direkten bzw. indirekten Einflussnahme
  • Feedback & Reflexion als zentrale Steuerelemente
  • Funktion & Formen von Widerstand & Angst
  • Wirkung von Gruppenrollen, Normen & Koalitionen
  • Wertschöpfung durch Wertschätzung
  • Kohäsion in Gruppen durch Macht, Zugehörigkeit & Vertrauen
  • Umgang mit Psychopathen

Mikropolitische Strategien & Taktiken

  • Politisches Handeln als wertschöpfende Gestaltung von Entscheidungen
  • Steuerungstechniken reflektieren & einsetzen
  • Offene- & verdeckte Taktiken & Praktiken
  • Widerstreit moralischer Prinzipien aushalten
  • Destruktive Formen von Mikropolitik & ihre Folgen

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching.

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IHR TRAINER: Dr. Hartwig Maly (Profil)

Dr. Hartwig Maly | Management Trainer bei comon.de

FLYER MIT ANMELDUNG

TERMINE

Auf Anfrage BUNDESWEIT

DAUER

1. Tag von 10.00 – 18.00 Uhr
2. Tag von 09.00 – 17.00 Uhr

PREIS

Euro 1.200,00 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar.

TEILNEHMERZAHL

Max. 12 Personen

HINWEIS

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.

FRAGEN

Es gibt Fragen zu den Seminarinhalten? Wr beantworten diese gerne! Schreibt uns….

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