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In 3 Tagen zum Krisen Profi!
Krisen überleben – können viele.
In Krisen wachsen – nur mit UNS!
Du lernst in 3 Tagen professionelles Krisenmanagement, um erfolgreich JEDE Krise zu meistern (managen)
Gibt es jetzt schon Fragen zum Workshop?
Die Inseln der Glückseligkeit
Dieser 3 Tage Workshop, hilft Dir Dein Krisenmanagement professionell aufzubauen
Dein Nutzen
Frühwarn-System
Hast Du schon ein intuitiv nutzbares Frühwarnsystem, um Krisen oder Anomalien rechtzeitig zu erkennen um sie erfolgreich zu meistern?
Schnittstellen
Erkennst Du bei der Konfiguration Deines Systems die notwendigen richtigen Schnittstellen?
Prozesse
Hast Du resiliente Prozess-Strukturen und Tools, mit denen Dein Unternehmen buchstäblich den »Schritt voraus« ist etabliert?
Wertschätzung
Wie gehst Du mit Deiner Mannschaft um? Welchen Führungsstil bevorzugst du? Kommunizierst Du schon wertschätzend?
Out of the box
Denkst Du in Systemen & alternativen Lösungen oder bist Du auf ausgetretenen Pfaden unterwegs?
Worry Manager
Erkennst Du Krisenketten aus der Adlerperspektive? Wie sieht es mit Anomalien aus?
Dr. Hartwig Maly
Er hat 15 Jahre Erfahrungen als Führungskraft und in internen Beratungsprojekten zu Strategieentwicklung und Transformation in diversen Konzernbereichen. Er ist seit 2002 Dozent für Unternehmens- und Mitarbeiterführung.
Seine Trainingsschwerpunkte in unserem Haus sind:
- Krisenmanagement
- Unternehmensführung
- Strategieentwicklung
- Transformation (Change-Management)
- Projektmanagement
- Microconsulting & Coaching
Für wen ist dieser Workshop?
Dieser Workshop ist für kleine und mittlere Unternehmen, die sich die Krisenmanagement Strategien größerer Konzerne zunutze machen wollen, um auf die Krisen nicht nur zu überleben sondern auch in ihnen wachsen wollen.
Unternehmens- / Business Unit Leitung
Sie schaffen die idealen Rahmenbedingungen für Krisenmanagement. Sie bewegen sich souverän im Spannungsfeld zwischen operativem Druck und gelassener Betrachtung klassische Krisenszenarien. Sie verstehen es zu überleben! Natürlich Erfolgreich und kultiviert!!! 😉
Leitung Kernprozesse & - Dienstleistungsprozesse
- Sie denken und leben in globalen Prozessen.
- Du antizipierst Ereignisse, die sich der Vorstellungskraft der meisten Menschen entziehen oder die an einem weit entfernten Ort eintreten (Anomalien).
- Mehrere kleine Pannen summieren sich zu einem SUPER-GAU.
- Risiken treten häufig schnell und außergewöhnlich heftig entlang globaler Wertschöpfungsketten auf.
- Die Implementierung eines Frühwarnsystems hat für Dich TOP-Priorität.
- Digitalisierung von WAS-WÄRE-WENN-SZENARIEN.
Module des Workshops
Du bekommst 5 Module, die Dir dabei helfen ein professionelles Krisenmanagement in deinem Unternehmen zu etablieren. Damit meisterst Du erfolgreich jede Krise!
Modul 1: Intro
- Warum solltest Du Dich um Krisenmanagement kümmern?
- Wer weiß, ob der Aufwand sich lohnt?
- Paßt Deine Unternehmenskultur eigentlich dazu?
- Hast Du die richtigen Mitarbeiter dafür?
Modul 2: Krisen vorausschauend erkennen
- Kann man Krisen überhaupt vorhersehen?
- Wie gehen wir um mit Ereignissen, die sich unserer Vorstellungskraft entziehen oder an einem weit entfernten Ort eintreten?
- Wie erkennen wir Super-GAUs, die sich aus mehreren kleinen Pannen addieren?
- Ein Risiko tritt schnell und außergewöhnlich heftig ein. Klingt danach, dass wir das einfach erkennen. Wirklich?
- New Risks und Anomalien. Was ist das?
Modul 3: In Krisen professionell entscheiden
- Welche 'Core Competencies' müssen Krisenentscheider haben?
- Welche 'Critical Success Factors' sind wichtig?
- Wie stellst Du 'Was-wäre-wenn-Szenarien` auf?
- Wie gehst Du mit Informationsasymmetrien umgehen?
- Digitalisierung von Risikomeldungen. Wie könnte Deine zeitgemäße Lösung aussehen?
- Wie sollte ein professionelles Krisenreaktionsteam zusammengestellt sein?
- Worry-Management, ja oder nein?
- Wie könnte ein Krisen-Frühwarnsystem als Entscheidungsgrundlage für Euch aussehen?lement
Modul 4: In Krisen endlich richtig handeln
- Warum Du besser entscheidest, wenn Du weniger entscheidest.
- Wie Du einen Scharlatan entlarvst.
- Warum der erste Eindruck täuscht.
- Warum wir kein Gefühl für das Nichtwissen haben.
- Warum Dein Wissen nicht transportierbar ist.
- Warum Du denkst, dass die anderen denken wie Du.
- Warum wir nicht gerne ins Blaue hinaus segeln.
- Warum Pläne beruhigen und Checklisten blind machen.
- Liking Bias
Modul 5: In Krisen ehrlich kommunizieren
- Wie weise kommunizieren?
- Der Framing Effekt
- Macht grenzenlose Transparenz Sinn?
- Das Tocqueville-Paradoxon
- Nudging oder nicht Nudging, das ist hier die Frage!
- Die Kontrollillusion
Weitere Vorteile des Online Workshops
Eigentlich bei vielen Anbietern nicht selbstverständlich. Bei uns schon! Deshalb führen wir die weiteren Leistungen nochmal auf.
Unterlagen
Alle Unterlagen werden digital bereitgestellt.
Cloud-Speicher
Während des Workshops werden Deine Unterlagen durch relevante Dokumente ergänzt.
Protokoll
Am Ende eines jeden Workshoptages gibt es ein Protokoll, das den roten Faden und die Werkzeuge des Tages aufzeigt. Das Protokoll mit dem Werkzeugkasten ist das Intro des Vortages. Es wird als Wiederholung genutzt, um die besprochenen Werkzeuge verständlicher einzusetzten. Am Ende des Workshops bekommst Du so Deinen Umsetzungsleitsfaden.
Add-On
In Abstimmung mit Dir, veranstalten wir nach dem 3Tages-Workshop für 2 x 1 Stunde ein "Follow-Up", um Deine Umsetzung zu besprechen,
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