Workshops professionell moderieren

FRUSTRIERENDE ERLEBNISSE TROTZ ALLERBESTER VORSÄTZE? Wir zeigen Ihnen im Seminar „Workshops professionell moderieren“ wie Sie Ihre Vorsätze realisieren und Ihre Workshops erfolgreicher werden.

Workshops sind unverzichtbarer Bestandteil unseres Arbeitslebens, immer wenn es gilt, Lösungen in Gruppen zu erarbeiten oder Projekte zu starten. Häufig scheitern Workshops allerdings an unterschiedlichen Vorstellungen der Teilnehmer, ohne dass diese es merken, oder an einer „Hidden Agenda“ von Teilnehmern, die ihre ganz persönlichen Ziele verfolgen. Wenn Sie Glück haben, merken Sie am Ende des Workshops, dass irgendetwas schief gelaufen ist. Unter Umständen wundern Sie sich Monate später, dass nichts so gelaufen ist, wie alle Teilnehmer es sich vorgenommen haben. Im Seminar „Workshops professionell moderieren“ zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Ziele erreichen und wie Sie Ihre Workshops endlich erfolgreich durchführen.

IHR NUTZEN

Lernen Sie Sitzungen und Workshops effizient und zufriedenstellend zu leiten, um bessere Resultate zu erzielen. Im Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Vorgehensweisen, Techniken und Arbeitsmethoden. Gleichzeitig können Sie nach dem Seminar auftretende Moderationsprobleme wirkungsvoll lösen. Bringen Sie Ihre Workshops zum Fliegen und nehmen Sie alle Teilnehmer mit.

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter und Moderatoren aus allen Branchen, die Sitzungen, Konferenzen und Workshops zielorientiert leiten möchten.

SEMINARTHEMEN

  • Wie sorgen Sie für einen eindeutigen Auftrag für Ihren Workshop mit messbaren Erfolgskriterien?
  • Welche Rahmenbedingungen unterstützen Ihren Erfolg
  • Welche Rahmenbedingungen unterstützen Ihren Erfolg
  • Welche Wünsche Befürchtungen haben Beteiligte und Betroffener?
  • Wie finden Sie gemeinsame Gewinnpositionen
  • Wie finden Sie alternative Lösungen für Entscheidungssituationen (Kompromisse, Rückzugpositionen)?
  • Gibt es in Ihrem Unternehmen bereits positive/ negative Erfahrungen mit dem Thema?
  • Was schätzen die Teilnehmer Ihres Workshops? Was schätzen sie nicht?
  • Wie sieht ein optimales Curriculum für Ihren Workshop aus?
  • Wie können Sie Ihren Workshop so flexibel gestalten, dass sich jeder Teilnehmer abgeholt fühlt und ihnen trotzdem eine inhaltliche und zeitliche Punktlandung gelingt?
  • Wie können Sie Stimmungen in einem Workshop lesen, um Konflikte zu vermeiden?
  • Welches sind die wichtigen Techniken zur Steuerung von Gesprächen?
  • Wie können Sie Konflikten vorbeugen oder sie konstruktiv nutzen?
  • Welches sind die wichtigsten Präsentationstechniken, die Sie während eines Workshops nutzen?
  • Wie sieht eine professionelle Dokumentation der Ergebnisse aus?

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

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TRAINER

Dr. Hartwig Maly (Profil)

Dr. Hartwig Maly | Management Trainer bei comon.de

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1 Tag von 9.00 – 17.00 Uhr

Euro 623,44 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar.

Max. 12 Personen

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Coaching, Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.

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