Projektmanagement Aufbau Seminar

Projektmanagement Aufbau Seminar – CHAOS vs. STRUKTUR

Warum werden eigentlich alle Projekte an die Wand gefahren? Flughafen BER, Stuttgart 21, Elbphilharmonie . . . . Da sind doch Profis unterwegs? Die sich als Schnarchnasen entpuppen? Aber nicht Du! Schon garnicht nach unserem „Projektmanagement Aufbau Seminar“.

Sie lernen Ihre Rolle als Projektmanager auch in schwierigen Phasen zu erfüllen. Sie steuern Ihre Projekte mit kompetenten Tools. Risikoanalyse, interne Kommunikation und ein effektives Controlling können Sie nach dem Seminar erfolgreich umsetzen.

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

Projektleiter, angehende Projektleiter und erfahrene Projektmitarbeiter mit Verantwortung im Projektmanagement.

SEMINARTHEMEN

Kohäsion

Asterix & Obelix-Effekt ( R. Goscinny , A. Uderzo)
Team & Empowerment(J. Rappaport)
Rahmenbedingungen GANTT, PSP (J. Priestley)
Team & Performance (B. W. Tuckmann)
Verlustaversion (D. Kahneman, F. Kafka)
Projektseele (T. DeMarco)
Senden &Empfangen gut gemacht (P.Watzlawick)

Lokomotion

Umgang mit Fehlern (K. Ishikawa)
Planning Fallacy (A. Tversky)
Entscheidungen &Bäume? (J. von Neumann)
Meeting-Effekt. Quadratisch in die Katastrophe.
VUCA & Planungssicherheit(O. Mack)

Wirtschaftlichkeit

Homo Oeconomicus vs. Reziprozität(F.Hayek, A.Falk)
Critical & Dark Horse = Funky?(T. Winograd)
Verzichtskosten, Zauberpulver für Projektkalkulationen?
TCO & Amortisation(B. Kirvin)
Balanced Scorecard und Projektcontrolling(R . Kaplan)

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitsgestellt.