Projektmanagement Aufbau Seminar

Meistern Sie herausfordernde Unternehmensprojekte mit Expertise und Zusammenarbeit: Das Projektmanagement Aufbau Seminar

Als erfahrener Projektleiter wissen Sie, dass erfolgreiche Abschlüsse von Unternehmensprojekten weit mehr erfordern als nur Fachwissen. Sie benötigen professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling. Darüber hinaus ist es entscheidend, dass Sie in der Lage sind, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv zusammenzuarbeiten.

Unser Projektmanagement Aufbau Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten als Projektmanager auf das nächste Level zu bringen. Herr Dr. Maly zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Rolle auch in den schwierigsten Phasen erfüllen und Ihre Projekte durch eine kompetente Steuerung, Risikoanalyse, interne Kommunikation und effektives Controlling erfolgreich umsetzen können.

IHR NUTZEN

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte mit Leichtigkeit zum Erfolg führen können!

Im Projektmanagement Aufbau Seminar erlangen erfahrene Projektleiter ein tief greifendes Bewusstsein für ihr eigenes Teamverhalten und lernen, dieses gezielt zu optimieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Teamprozesse verstehen und positiv beeinflussen können. Erfahren Sie, wie Sie Projektmitarbeiter erfolgreich integrieren und motivieren, angemessen kommunizieren und Aufgaben gezielt delegieren können.

Unser Aufbau-Modul bietet Ihnen das Rüstzeug, um Ihre Projekte zielsicher und souverän zum Erfolg zu führen. Nach dem Besuch dieses Trainings sind Sie in der Lage, Herausforderungen mit Leichtigkeit zu meistern und Ihre Projekte mit einer neuen, erfolgreichen Strategie anzugehen.

Sie sind noch unsicher, ob ein Projektmanagement Aufbau Seminar das Richtige für Sie ist? Lassen Sie uns gemeinsam durch 7 Fragen herausfinden, warum es sich für Sie lohnen könnte:

1. Haben Sie bereits grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement und möchten Ihre Fähigkeiten weiter vertiefen?
   Unser Projektmangement Aufbau-Seminar bietet fortgeschrittene Techniken und Methoden, um Ihre bestehenden Kenntnisse zu erweitern und Ihre Projekte noch erfolgreicher zu gestalten.
2. Stehen Sie vor komplexen Projekten, die mehr als nur grundlegende Managementfähigkeiten erfordern?
   In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie komplexe Projekte effektiv steuern, Risiken managen und strategische Entscheidungen treffen, die den Projekterfolg sichern.
3. Wie würde es sich auf Ihre Karriere auswirken, wenn Sie als Experte im Projektmanagement anerkannt werden?
   Stellen Sie sich vor, wie Ihr beruflicher Status und Ihre Verantwortlichkeiten wachsen, wenn Sie fortgeschrittene Projektmanagementfähigkeiten beherrschen. Unser Aufbau-Seminar bereitet Sie darauf vor, in Ihrer Karriere weiter voranzukommen und als Experte anerkannt zu werden.
4. Was haben Sie bisher unternommen, um Ihre fortgeschrittenen Projektmanagementfähigkeiten zu verbessern?
   Vielleicht haben Sie bereits einige fortgeschrittene Methoden ausprobiert, aber noch nicht den gewünschten Erfolg erzielt. Unser Seminar bietet Ihnen tiefgehende Einblicke und praxisorientierte Ansätze, die Sie direkt anwenden können.
5. Was erwarten Sie von einem Aufbau-Seminar im Projektmanagement?
   In unserem Projektmanagement Aufbau Seminar erhalten Sie nicht nur erweiterte theoretische Kenntnisse, sondern auch fortgeschrittene Werkzeuge und Techniken, die Ihnen helfen, anspruchsvolle Projekte erfolgreich zu meistern.
6. Wie würde es sich anfühlen, wenn Sie in der Lage wären, jedes Projekt unabhängig von seiner Komplexität erfolgreich abzuschließen?
   Unser Seminar zielt darauf ab, Ihnen die Fähigkeiten zu vermitteln, die Sie benötigen, um selbst die komplexesten Projekte souverän zu managen und erfolgreich abzuschließen.
7. Möchten Sie Ihre Führungs- und Teammanagementfähigkeiten weiter verbessern?
   Effektive Führung und Teammanagement sind entscheidend für den Projekterfolg. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Team motivieren, Konflikte lösen und eine produktive Arbeitsumgebung schaffen, die den Projekterfolg unterstützt.

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Projektmanagementfähigkeiten auf das nächste Level zu heben.
Teilen Sie uns Ihren Wunschtermin mit und melden Sie sich noch heute an!

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

Erfahrene Projektmitarbeiter und Führungskräfte mit Verantwortung im Projektmanagement.

SEMINARTHEMEN

Die Rolle des Projektmanagers

• Projektmanager: eine „schwierige“ Rolle 
• Führung interdisziplinärer Projektteams
• Teamzusammenstellung in der Matrix-Organisation 
• Organisatorische Zuordnung des Projekts 

Risikoanalyse und -bewertung

• Früherkennungsmethoden von Projektrisiken
• Risiko-Identifikation
• Risiko-Vermeidung
• Risiko-Überwachung

Projektcontrolling

• Überblick Projektcontrolling 
• Termin- und Fortschrittskontrolle
• Terminprognose mit der Meilensteintrendanalyse
• Kostenkontrolle
• Änderungs- und Claim Management

Projektsteuerung

• Systematik der Projektsteuerung
• Beobachtung der Projektfortschritte
• Tools und Methoden zur Projektsteuerung
• Projektsitzung
• Kommunikation in der Projektsteuerung

Kommunikationsmanagement

• Aufbau eines Informations- bzw. Kommunikationssystems
• Projektbesprechung
• Wann, wie häufig, worüber und wie man kommuniziert 
• Präsentation der Projektergebnisse 
• Professionelles Projektmarketing
• Umgang und Kommunikation mit Kunden

Führung des Projektteams

• Von der Gruppe zum Team 
• Kriterien produktiver Teamarbeit
• Führungsstil und Nutzen bei der Projektarbeit 
• Delegation von Aufgaben 
• Motivation von Teammitarbeitern 
• Projektmanager als Teammoderatoren 
• Gruppendynamische Prozesse
• Umgang mit Konfliktsituationen

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

Warum eigentlich mit uns? 

Wir sind seit 1996 erfolgreich mit Seminaren und Workshops unterwegs. Unsere Schwerpunkte sind Management-Seminare in den Bereichen Unternehmensstrategien, Prozess-Optimierung, Projektmanagement, Transformation (Change) und Mitarbeiterführung. Wir haben in Konzernen und mittelständischen Unternehmen unsere Seminare stets zur vollsten Zufriedenheit unserer Kunden durchgeführt. Unsere Kunden schätzen unsere Loyalität, Verschwiegenheit und Ehrlichkeit. 

TRAINER

Trainer: Dr. Hartwig Maly

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TERMIN

Auf Anfrage BUNDESWEIT

DAUER

1. Tag – von 10:00 bis18:00 Uhr
2. Tag – von 09:00 bis17:00 Uhr
3. Tag – von 09:00 bis 17:00 Uhr

PREIS

Euro 1.699,38 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar

TEILNEHMERZAHL

Max. 12 Personen

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Coaching, Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.

FRAGEN

Es gibt Fragen zum Seminar? Wr beantworten diese gerne! Schreibt uns….