Projektmanagement Expert Seminar

Projektmanagement Expert Seminar – Meistern Sie Ihr Projekt: Von CHAOS vs. STRUKTUR

Ein Blick auf gescheiterte Großprojekte wie den Flughafen BER, Stuttgart 21 oder die Elbphilharmonie lässt uns oft ratlos zurück. Wie kann es sein, dass selbst mit Profis am Steuer die Dinge so gründlich schiefgehen? Doch inmitten dieses Chaos gibt es einen Unterschied: Sie!

Willkommen bei unserem Projektmanagement Expert Seminar.

In diesem Seminar dreht sich alles darum, wie Sie als Projektmanager selbst in den schwierigsten Phasen Ihres Projekts erfolgreich navigieren können. Wir bewaffnen Sie mit einem Arsenal an effektiven Tools und Strategien, die Ihnen helfen, den Kurs zu halten, selbst wenn die Gewässer stürmisch werden.

Egal, ob es um die präzise Analyse von Risiken geht, um die Stärkung der internen Kommunikation oder um die Implementierung eines effektiven Controllingsystems – nach unserem Seminar werden Sie diese Herausforderungen souverän meistern.

Warum also sollten Sie dieses Seminar buchen? Weil es Ihnen ermöglicht, aus den Fehlern anderer zu lernen und Ihr eigenes Projektmanagement auf ein neues Level zu heben. Weil Sie nach diesem Seminar nicht mehr dem Chaos ausgeliefert sind, sondern die Struktur und Kontrolle über Ihr Projekt zurückgewinnen. Weil Sie es sich und Ihrem Team ermöglichen, erfolgreich zu sein, auch wenn die Welt um Sie herum ins Wanken gerät.

Buchen Sie jetzt und zeigen Sie dem Chaos, wer hier das Sagen hat.

IHR NUTZEN

In unserem Seminar erweitern Sie nicht nur Ihre Rolle als Projektmanager, sondern lernen auch, wie Sie selbst in den schwierigsten Phasen eines Projekts souverän agieren können. 

Wir rüsten Sie mit einem Repertoire an hochwirksamen und in der Praxis bewährten Tools aus, die Ihnen helfen, Ihre Projekte souverän zu steuern. 

Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, Risikoanalysen durchzuführen, interne Kommunikationsprozesse zu optimieren und ein effektives Controllingsystem zu implementieren. Sie werden nicht nur das theoretische Wissen erlangen, sondern auch praktische Fähigkeiten entwickeln, die Ihnen unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag von Nutzen sind. 

Mit diesen Fertigkeiten werden Sie in der Lage sein, Projekte termingerecht und innerhalb des Budgetrahmens erfolgreich abzuschließen und Ihre Teammitglieder effektiv zu führen. 

Investieren Sie nicht nur in Ihr berufliches Wachstum und in Ihre persönliche Entwicklung als Projektmanager, sondern auch in den Erfolg Ihrer zukünftigen Projekte.

Werden Sie zum Meister Ihres Projekts und profitieren Sie von einem klaren Plan, einer effizienten Kommunikation und einem strukturierten Controlling, um Ihre Ziele zu erreichen.

Teilen Sie uns jetzt Ihren Terminwunsch mit und buchen Sie noch heute Ihr Ticket.

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

Projektleiter, angehende Projektleiter und erfahrene Projektmitarbeiter mit Verantwortung im Projektmanagement.

SEMINARTHEMEN

Kohäsion

  • Asterix & Obelix-Effekt ( R. Goscinny , A. Uderzo)
  • Team & Empowerment (J. Rappaport)
  • Rahmenbedingungen GANTT, PSP (J. Priestley)
  • Team & Performance (B. W. Tuckmann)
  • Verlustaversion (D. Kahneman, F. Kafka)
  • Projektseele (T. DeMarco)
  • Senden & Empfangen gut gemacht (P.Watzlawick)

Lokomotion

  • Umgang mit Fehlern (K. Ishikawa)
  • Planning Fallacy (A. Tversky)
  • Entscheidungen & Bäume? (J. von Neumann)
  • Meeting-Effekt. Quadratisch in die Katastrophe.
  • VUCA & Planungssicherheit (O. Mack)

Wirtschaftlichkeit

  • Homo Oeconomicus vs. Reziprozität (F.Hayek, A.Falk)
  • Critical & Dark Horse = Funky? (T. Winograd)
  • Verzichtskosten, Zauberpulver für Projektkalkulationen?
  • TCO & Amortisation (B. Kirvin)
  • Balanced Scorecard und Projektcontrolling (R . Kaplan)

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

TRAINER

Trainer: Dr. Hartwig Maly

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DAUER

  1. Tag – von 10:00 bis18:00 Uhr
  2. Tag – von 09:00 bis17:00 Uhr
  3. Tag – von 09:00 bis 17:00 Uhr

PREIS

Euro 1.798,38 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar

TEILNEHMERZAHL

Max. 12 Personen

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Coaching, Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.

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FRAGEN

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