Strategische Unternehmensführung Basis

In komplexen Strukturen erfolgreich führen – Strategische Unternehmensführung

Die Dynamik, mit der sich Wirtschaft und Gesellschaft verändern, nimmt rasant zu und mit ihr der Anpassungsdruck auf Unternehmen und ihre Wettbewerbsfähigkeit. Strategien sind gefragt, die nicht starren Fünfjahresplänen folgen, sondern Dynamik und Instabilität von menschlichen, technischen und wirtschaftlichen Faktoren vorausschauend integrieren und nutzen. Gewinnen Sie in diesem Spannungsfeld Entscheidungsfähigkeit für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens. Finden Sie den roten Faden Ihrer strategischen Unternehmensführung und sorgen Sie für eine hohe Wertschöpfung Ihrer Organisation. So erarbeiten Sie sich dauerhafte Wettbewerbsvorteile.

IHR NUTZEN

Im Seminar „Strategische Unternehmensführung Basis“ konkretisieren Sie die Kriterien, nach denen Sie die zukünftige Marschrichtung Ihres Unternehmens festlegen. Sie lernen, Ihre Organisation strategisch auszurichten und dennoch flexibel zu bleiben, um langfristigen Erfolg für Ihr Unternehmen zu schaffen. Dabei behalten Sie auch die operativen Ziele fest im Auge.

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

Geschäftsführer, Führungskräfte, die Strategien entwickeln und umsetzen, Fach- und Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung, Verantwortliche in Stabsstellen

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SEMINARTHEMEN

Herkunft & Nutzen strategischen Denkens

  • Strategie als unternehmerischer Erfolgsfaktor
  • Stellung der Strategie im Unternehmen
  • Strategische Erfolgspositionen aufbauen
  • VUCA-Welten und agile Strategien

Instrumente zur Informationsanalyse

  • Analyse der Unternehmenssituation
  • Die Innen- und Umwelt analysieren
  • Strategischer Nutzen der Portfolio-Analyse
  • Stärken- und Schwächenprofile
  • Strategische Schlüsselprobleme
  • Standortbestimmung der Unternehmenskultur mit Culture-Map

Strategische Entwicklung

  • Wo strategisches Denken ansetzt
  • System- und aktionsorientierte Strategien
  • Balanced Scorecard
  • Produkt- und Marktstrategien
  • Strategische Alternativen bewerten
  • Strategie und Unternehmensarchitektur

Strategie-Umsetzung

  • Von der strategischen Planung zum Budget
  • Strategieprojekte einführen
  • Die Strategie sinnvoll kommunizieren
  • Der „menschliche“ Faktor

Strategie-Überprüfung

  • Strategische Disziplin versus Flexibilität
  • Systeme zur Strategie-Überprüfung
  • Mit strategischen Fehlern umgehen

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

Gibt es noch mehr für mich? 😏

  • Alle Unterlagen werden digital bereitgestellt
  • Online Speicher wird während des Seminars durch relevante Dokumente ergänzt
  • Am Ende eines jeden Seminartages gibt es ein Protokoll, dass den roten Faden und die Werkzeuge des zurückliegenden Tages aufzeigt
  • Das Protokoll mit dem Werkzeugkasten ist das Intro des Vortages. Das Protokoll wird als Wiederholung genutzt, um die besprochen Werkzeuge selbstverständlicher einzusetzen.
  • Multimediales arbeiten mit Webcams, Desktop, Flipchart und Whiteboard
  • Gruppenarbeit mit Case-Study
  • Seminar-Protokoll für die Umsetzung nach dem Seminar
  • Add-On: In Abstimmung mit Ihnen veranstalten wir nach Seminarende für ca. 2 Stunden ein
    „Online-Transfer-Meeting“.

TRAINER

Dr. Hartwig Maly (Profil)

Trainingsschwerpunkte

Motto

Mach, was Du am meisten liebst. Der Rest kommt dann fast von alleine. 

Strategische Unternehmensfuehrung

TERMINE

Auf Anfrage BUNDESWEIT ODER ONLINE PER ZOOM oder Teams

SEMINARDAUER

1. Tag von 10.00 – 18.00 Uhr
2. Tag von 09.00 – 17.00 Uhr
3. Tag von 09.00 – 17.00 Uhr

PREIS

Euro 1.995,00 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar.

TEILNEHMERZAHL

Max. 12 Personen

HINWEIS

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Coaching, Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.

Angebot anfordern

FRAGEN

Es gibt Fragen zu den Seminarinhalten? Wir beantworten diese gerne! Schreiben Sie uns!

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