Strategische Unternehmensführung Basis

In komplexen Strukturen erfolgreich führen – Strategische Unternehmensführung

Die Dynamik, mit der sich Wirtschaft und Gesellschaft verändern, nimmt rasant zu und mit ihr der Anpassungsdruck auf Unternehmen und ihre Wettbewerbsfähigkeit. Strategien sind gefragt, die nicht starren Fünfjahresplänen folgen, sondern Dynamik und Instabilität von menschlichen, technischen und wirtschaftlichen Faktoren vorausschauend integrieren und nutzen. Gewinnen Sie in diesem Spannungsfeld Entscheidungsfähigkeit für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens. Finden Sie den roten Faden Ihrer strategischen Unternehmensführung und sorgen Sie für eine hohe Wertschöpfung Ihrer Organisation. So erarbeiten Sie sich dauerhafte Wettbewerbsvorteile.

IHR NUTZEN

Im Seminar „Strategische Unternehmensführung Basis“ konkretisieren Sie die Kriterien, nach denen Sie die zukünftige Marschrichtung Ihres Unternehmens festlegen. Sie lernen, Ihre Organisation strategisch auszurichten und dennoch flexibel zu bleiben, um langfristigen Erfolg für Ihr Unternehmen zu schaffen. Dabei behalten Sie auch die operativen Ziele fest im Auge.

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

Geschäftsführer, Führungskräfte, die Strategien entwickeln und umsetzen, Fach- und Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung, Verantwortliche in Stabsstellen

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SEMINARTHEMEN

Herkunft & Nutzen strategischen Denkens

  • Strategie als unternehmerischer Erfolgsfaktor
  • Stellung der Strategie im Unternehmen
  • Strategische Erfolgspositionen aufbauen

Instrumente zur Informationsanalyse

  • Analyse der Unternehmenssituation
  • Die Innen- und Umwelt analysieren
  • Strategischer Nutzen der Portfolio-Analyse
  • Stärken- und Schwächenprofile
  • Strategische Schlüsselprobleme

Strategische Entwicklung

  • Wo strategisches Denken ansetzt
  • System- und aktionsorientierte Strategien
  • Balanced Scorecard o Produkt- und Marktstrategien
  • Strategische Alternativen bewerten
  • Strategie und Unternehmensarchitektur

Strategie-Umsetzung

  • Von der strategischen Planung zum Budget
  • Strategieprojekte einführen
  • Die Strategie sinnvoll kommunizieren
  • Der „menschliche“ Faktor

Strategie-Überprüfung

  • Strategische Disziplin versus Flexibilität
  • Systeme zur Strategie-Überprüfung
  • Mit strategischen Fehlern umgehen

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching.

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TRAINER

Dr. Hartwig Maly (Profil)

Strategische Unternehmensfuehrung

FLYER MIT ANMELDUNG

TERMINE

Auf Anfrage BUNDESWEIT

DAUER

1. Tag von 10.00 – 18.00 Uhr
2. Tag von 09.00 – 17.00 Uhr
3. Tag von 09.00 – 17.00 Uhr

PREIS

Euro 1.695,00 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar.

TEILNEHMERZAHL

HINWEIS

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.

FRAGEN

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