Prozessmanagement Basic Seminar

Geschäftsprozesse erfolgreich steuern

Globalisierung und Digitalisierung üben auf Unternehmen einen zunehmenden Druck aus, in immer kürzerer Zeit und zu immer geringeren Kosten Produkte zu erstellen. Dazu arbeiten sie eng mit Lieferanten, Kunden und Kooperationspartnern zusammen. Rund um den Globus. Wertschöpfungsprozesse werden somit zu komplexen internationalen Wertschöpfungsnetzwerken. Folglich eine Gratwanderung zwischen Kosten und Qualität. Wir zeigen Ihnen in diesem Prozessmanagement Basic Seminar wie unverzichtbar Prozessmanagement ist .

Lernen Sie in diesem Prozessmanagement Basic Seminar, den Nutzen des Prozessmanagements zu erkennen und darüber hinaus das Prozessdenken in Ihrem Unternehmen langfristig zu verankern. Die Transparenz der Prozessstruktur, des Prozessablaufs und der Prozessleistung für ein effektives und effizientes Funktionieren und Zusammenwirken Ihrer Geschäftsprozesse spielt hierbei eine zentrale Rolle.

Seminarthemen

Grundlagen des Prozessmanagements

  • Ansätze zur Prozessoptimierung
  • Vorgehensmodell zur Einführung
  • Ausrichtung von Prozessen an Strategien
  • Unternehmenskultur(en) als Rahmen
  • Kern-, Unterstützungs- & Managementprozesse

Nutzen des Prozessmanagements

  • Effizienz oder Effektivität?
  • Kosten, Durchlaufzeiten und Kundenzufriedenheit
  • Verbesserung von Organisationsabläufen, Qualität und Service
  • Wertschöpfung für Kunden & Lieferanten
  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Optimierung der Kunden-Lieferanten-Beziehungen

Entwicklung der prozessorientierten Organisation

  • Denken in Funktionen oder in Prozessen?
  • Identifikation & Abgrenzung von Prozessen
  • Erreichen der Prozessergebnisse
  • Optimierung von Wertschöpfung
  • Geschäftsprozesse
  • Controlling im Prozessmanagement
  • Prozessdokumentation

Prozesssicherung

  • Das richtige Klima für Prozesse & Veränderungen
  • Planung der Prozesseinführung
  • Unterstützung durch die Geschäftsleitung
  • Einbinden & Motivation von Mitarbeitern
  • Controlling durch die Balanced Scorecard (BSC)
  • Schulung der Beteiligten
  • Prozessschwierigkeiten & Konflikte
  • Modellierungen von Hoffnungen & Ängsten

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching.

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TRAINER

Dr. Hartwig Maly (Profil)

Dr. Hartwig Maly - Prozessmanagement Basic Seminar

FYLER MIT ANMELDUNG

DAUER

3 Tage 
1. Tag von 10.00 – 17.00 Uhr
2. Tag von 9.00 – 17.00 Uhr
3. Tag von 9.00 – 17.00 Uh

PREIS

Euro 1.500,00 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar.

TEILNEHMERZAHL

Max. 12 Personen

Hinweis: Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.

Es gibt Fragen zu den Seminarinhalten? Wr beantworten diese gerne! Schreibt uns….