Projektmanagement im IT-Bereich

Sie lernen im Seminar „Projektmanagement im IT-Bereich“ professionelle praxisnahe Methoden, die Ihnen Ihre Arbeit als Projektleiter spürbar erleichtern werden. Als erfahrener Projektleiter unterstützt Sie Herr Dr. Maly in Ihrer Arbeit als Projektleiter. Er verhilft Ihnen zu mehr innerer Sicherheit, effizienterer Nutzung der eigenen Zeit, Chaos durch Struktur zu ersetzen, Pläne besser einzuhalten, und für ihre Projektarbeit auch die verdiente Anerkennung zu erhalten. Zukünftig führen Sie Ihre Projekte nutzbringender und kostensensibler durch und haben stets die Kontrolle über den vorgegebenen Zeitrahmen

IHR NUTZEN

Projekte – insebesondere im IT-Bereich – haben ihre eigenen Spielregeln und Gesetze. Mit den richtigen Methoden erreichen Sie Ihre Ziele im angemessenen Zeit- und Kostenrahmen. Planen, überwachen und bewältigen Sie Ihre Projekte souverän. Wir zeigen Ihnen im Seminar, wie Sie Ihre IT-Projekte mit professionellen Tools zum gewünschten Erfolg führen.

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

Projektleiter, angehende Projektleiter und erfahrene Projektmitarbeiter

Flipcharts Exemplarisch

SEMINARTHEMEN

Projektmanagement?

  • Grundverständnis & Wesen des Projekts in der IT-Branche
  • Standortbestimmung der eigenen Person
  • Die Rolle des Projektmanagers
  • Welche Projekttypen gibt es?
  • Projektziele & Besonderheiten von IT-Projekten

Projektplan & Vereinbarungen

  • Struktur & Planung von Projekten
  • Erstellung eines Projektstrukturplans
  • Meilensteine & Terminplanung
  • Projektablaufplan & Terminplanung
  • Kapazitäts- & Kostenplanung
  • Qualitätssicherung

Projektcontrolling

  • Verzichtskosten, Zauberpulver für Projektkalkulationen?
  • TCO & Amortisation
  • Balanced Scorecard und Projektcontrolling

Projektsteuerung

  • Möglichkeiten & Kommunikation der Projektsteuerung
  • Kostenanalyse, Informations- & Berichtswesen
  • Kostenvergleichsmethode, Kapitalwertmethode, Rentabilitäts- & Amortisationsrechnung

Professionelle Teamarbeit in IT-Projekten

  • Mitarbeiterführung durch Zielvereinbarung
  • Störfaktoren, Gruppenentwicklung, optimale Produktivität
  • Produktiver Teamarbeit: Welche Kriterien gibt es?
  • Analyse des Gruppenklimas
  • Authentizität & Motivation
  • Kohäsion
  • Überlebenstechniken
  • Konflikte rechtzeitig erkennen und lösen
  • Persönliches Feedback
  • Implementierung einer Organisationskultur

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching

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TRAINER

Dr. Hartwig Maly (Profil)

Dr_Hartwig_Maly | Trainer Projektmanagement

Flyer mit Anmeldung

TERMIN

Auf Anfrage Bundesweit

DAUER

1. Tag – von 10:00 – 18:00 Uhr
2. Tag – von 09:00 – 17:00 Uhr

PREIS

Euro 1.260,00 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar

TEILNEHMERZAHL

Max. 12 Personen

HINWEIS

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.

FRAGEN

Es gibt Fragen zu den Seminarinhalten? Wr beantworten diese gerne! Schreibt uns…