IT Projektmanagement Seminar

Sie lernen im Seminar „Projektmanagement im IT-Bereich“ professionelle und praxisnahe Methoden, die Ihnen Ihre Arbeit als IT-Projektleiter endlich spürbar erleichtern werden. Als erfahrener Projektleiter im IT-Segment unterstützt Sie Herr Dr. Maly in Ihrer Arbeit als IT-Projektleiter. Außerdem verhilft er Ihnen zu mehr innerer Sicherheit, effizienterer Nutzung der eigenen Zeit, Chaos durch Struktur zu ersetzen, Pläne besser einzuhalten und für ihre Projektarbeit auch die verdiente Anerkennung zu erhalten. Infolgedessen führen Sie zukünftig Ihre IT-Projekte nutzbringender und kostensensibler durch. Somit haben Sie stets die Kontrolle über den vorgegebenen Zeitrahmen.

Projekte – insbesondere in der IT-Branche – haben ihre eigenen Spielregeln und Gesetze. Mit den richtigen Methoden erreichen Sie endlich Ihre Ziele im angemessenen Zeit- und Kostenrahmen. Somit planen, überwachen und bewältigen Sie Ihre IT-Projekte souverän. Wir zeigen Ihnen außerdem im Seminar „Projektmanagement im IT-Bereich“, wie Sie Ihre IT-Projekte mit professionellen Tools zum gewünschten Erfolg führen.

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

IT-Projektleiter, angehende IT-Projektleiter und erfahrene Projektmitarbeiter in der IT-Branche

Flipcharts Exemplarisch

SEMINARTHEMEN

Projektmanagement im IT-Bereich?

Grundverständnis & Wesen des Projekts in der IT-Branche
Standortbestimmung der eigenen Person
Die Rolle des Projektmanagers
Welche Projekttypen gibt es?
Projektziele & Besonderheiten von IT-Projekten

Projektplan & Vereinbarungen

Struktur & Planung von Projekten
Erstellung eines Projektstrukturplans
Meilensteine & Terminplanung
Projektablaufplan & Terminplanung
Kapazitäts- & Kostenplanung
Qualitätssicherung

Projektcontrolling

Verzichtskosten, Zauberpulver für Projektkalkulationen?
TCO & Amortisation
Balanced Scorecard und Projektcontrolling

Projektsteuerung

Möglichkeiten & Kommunikation der Projektsteuerung
Kostenanalyse, Informations- & Berichtswesen
Kostenvergleichsmethode, Kapitalwertmethode, Rentabilitäts- & Amortisationsrechnung

Professionelle Teamarbeit in IT-Projekten

Mitarbeiterführung durch Zielvereinbarung
Störfaktoren, Gruppenentwicklung, optimale Produktivität
Produktiver Teamarbeit: Welche Kriterien gibt es?
Analyse des Gruppenklimas
Authentizität & Motivation
Kohäsion
Überlebenstechniken
Konflikte rechtzeitig erkennen und lösen
Persönliches Feedback
Implementierung einer Organisationskultur

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching

Warum eigentlich mit uns?

Wir sind seit 1996 erfolgreich mit Seminaren und Workshops unterwegs. Unsere Schwerpunkte sind Management-Seminare in den Bereichen Unternehmensstrategien, Prozess-Optimierung, Projektmanagement, Transformation (Change) und Mitarbeiterführung. Wir haben in Konzernen und mittelständischen Unternehmen unsere Seminare stets zur vollsten Zufriedenheit unserer Kunden durchgeführt. Unsere Kunden schätzen unsere Loyalität, Verschwiegenheit und Ehrlichkeit.

TRAINER

Dr. Hartwig Maly (Profil)

TERMIN

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DAUER

1. Tag – von 10:00 – 18:00 Uhr
2. Tag – von 09:00 – 17:00 Uhr

PREIS

Euro 1.260,00 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar

TEILNEHMERZAHL

Max. 12 Personen

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Coaching, Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.