IT Projektmanagement Seminar

Sie lernen im Seminar „Projektmanagement im IT-Bereich“ professionelle und praxisnahe Methoden, die Ihnen Ihre Arbeit als IT-Projektleiter endlich spürbar erleichtern werden. Als erfahrener Projektleiter im IT-Segment unterstützt Sie Herr Dr. Maly in Ihrer Arbeit als IT-Projektleiter. Außerdem verhilft er Ihnen zu mehr innerer Sicherheit, effizienterer Nutzung der eigenen Zeit, Chaos durch Struktur zu ersetzen, Pläne besser einzuhalten und für ihre Projektarbeit auch die verdiente Anerkennung zu erhalten. Infolgedessen führen Sie zukünftig Ihre IT-Projekte nutzbringender und kostensensibler durch. Somit haben Sie stets die Kontrolle über den vorgegebenen Zeitrahmen.

Projekte – insbesondere in der IT-Branche – haben ihre eigenen Spielregeln und Gesetze. Mit den richtigen Methoden erreichen Sie endlich Ihre Ziele im angemessenen Zeit- und Kostenrahmen. Somit planen, überwachen und bewältigen Sie Ihre IT-Projekte souverän. Wir zeigen Ihnen außerdem im Seminar „Projektmanagement im IT-Bereich“, wie Sie Ihre IT-Projekte mit professionellen Tools zum gewünschten Erfolg führen.

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

IT-Projektleiter, angehende IT-Projektleiter und erfahrene Projektmitarbeiter in der IT-Branche

Flipcharts Exemplarisch

SEMINARTHEMEN

Projektmanagement im IT-Bereich?

• Grundverständnis & Wesen des Projekts in der IT-Branche
• Standortbestimmung der eigenen Person
• Die Rolle des Projektmanagers
• Welche Projekttypen gibt es?
• Projektziele & Besonderheiten von IT-Projekten

Projektplan & Vereinbarungen

• Struktur & Planung von Projekten
• Erstellung eines Projektstrukturplans
• Meilensteine & Terminplanung
• Projektablaufplan & Terminplanung
• Kapazitäts- & Kostenplanung
• Qualitätssicherung

Projektcontrolling

• Verzichtskosten, Zauberpulver für Projektkalkulationen?
• TCO & Amortisation
• Balanced Scorecard und Projektcontrolling

Projektsteuerung

• Möglichkeiten & Kommunikation der Projektsteuerung
• Kostenanalyse, Informations- & Berichtswesen
• Kostenvergleichsmethode, Kapitalwertmethode, Rentabilitäts- & Amortisationsrechnung

Professionelle Teamarbeit in IT-Projekten

• Mitarbeiterführung durch Zielvereinbarung
• Störfaktoren, Gruppenentwicklung, optimale Produktivität
• Produktiver Teamarbeit: Welche Kriterien gibt es?
• Analyse des Gruppenklimas
• Authentizität & Motivation
• Kohäsion
• Überlebenstechniken
• Konflikte rechtzeitig erkennen und lösen
• Persönliches Feedback
• Implementierung einer Organisationskultur

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching

TRAINER

Dr. Hartwig Maly (Profil)

TERMIN

Auf Anfrage BUNDESWEIT

DAUER

1. Tag – von 10:00 – 18:00 Uhr
2. Tag – von 09:00 – 17:00 Uhr

PREIS

Euro 1.260,00 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar

TEILNEHMERZAHL

Max. 12 Personen

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Coaching, Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.

FRAGEN

DIESE THEMEN KÖNNTEN AUCH INTERESSANT SEIN

SEMINARE zu MITARBEITERFÜHRUNG finden Sie HIER