MEETINGS: STRATEGIE & TAKTIK

Ihre Besprechungen verlaufen nicht wie geplant?

Sie haben sich auf eine Besprechung vorbereitet, und plötzlich läuft alles anders als geplant und Sie können nicht erkennen woran es liegt. Sie sind mehr mit Ihrem Ärger oder Ihrer Betroffenheit beschäftigt als mit der Verfolgung Ihrer Ziele. Im Seminar analysieren Sie die Gesetzmäßigkeiten in Gruppen und erfahren, wie Sie mit guter Vorbereitung und der Anwendung passender Strategien schwierige Meetings am besten meistern

IHR NUTZEN

Im Seminar üben Sie schwierige Besprechungs-Situationen und reflektieren Ursachen und Vorgehensweisen.Sie entdecken die Gesetzmäßigkeiten in Gruppen und können besser erkennen, was „gespielt“ wird.Erfahren Sie, wie Sie auch in schwierigen Meetings sachbezogen und zielorientiert bleiben.Durch das konstruktive Feedback von Trainer und der Seminargruppe werden Sie dabei unterstützt, Ihre Strategien für schwierige Meetings zu optimieren.Sie beenden das Seminar mit Ihrer persönlichen Analyse und einem maßgeschneiderten Maßnahmenkatalog für Ihr Trainingsprogramm nach dem Seminar.

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

Mitarbeiter mit Teamverantwortung, Projektleiter und -verantwortliche sowie fachliche Führungskräfte, die ohne hierarchische Macht Führungsverantwortung haben.

SEMINARTHEMEN

Typologien und Gesetzmäßigkeiten in einer Gruppe?

  • Wahrnehmung für gruppendynamische Prozesse im Team

Erfolgreiche Taktiken und Strategien im Meeting

  • Kommunikation und Feedbackkultur fördern

Macht und Einfluss in Gruppen

  • Individuelle Rollen und Rollenverhalten im Team
  • Machtprofi werden

Konflikte in Besprechungen

  • Kommunikation mit unkooperativen Gesprächspartnern

Ausstieg aus der Eskalationsspirale

  • Aus der Situation treten
  • Wie Sie ein Gespräch abbrechen

Umgang mit Missverständnissen, Emotionen und Kritik

  • Selbstwahrnehmung und Selbstführung in kritische Situationen
  • Persönlich Angriffe erfolgreich abwehren

Die Manipulationstechniken und unfaire Spiele erkennen und abwehren

  • Blockade-und Durchsetzungsstratgie
  • Perspektive wechseln

Zielorientiert undsachlich bleiben

  • Optimale Gesprächsführung
  • Aktives Zuhören

Checkist: Wie Sie im Notfall handeln

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching

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TRAINER

Dr. Hartwig Maly (Profil)

Dr. Hartwig Maly | Management Trainer bei comon.de

Flyer mit Anmeldung

TERMIN

Auf Anfrage BUNDESWEIT

DAUER

1 Tag von 9:00 – 17:00

PREIS

Euro 590,00 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar.

TEILNEHMERZAHL

Max. 12 Personen

HINWEIS

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.

FRAGEN

Es gibt Fragen zu den Seminarinhalten? Wir beantworten diese gerne! Schreibt uns…

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