Projektmanagement – Advanced

Ξ INHOUSE Ξ FIRMENSEMINAR Ξ RISIKOMANAGEMENT Ξ LESSONS LEARNED Ξ CHAOS MANAGEMENT Ξ HIDDEN AGENDA  Ξ KONFIGURATIONSMANAGEMENT Ξ

OPTIMIEREN SIE IHRE PROJEKTE
Projekte scheitern oft an wenigen kritischen Stellgrößen. Sie lernen den souveränen, stressfreieren und pragmatischen Umgang mit diesen Situationen. Sie verkürzen Ihre Projekte und verlängern Ihr Leben. Erweitern Sie Ihr Wissen über die systemische Planung, Organisation und Steuerung von Projekten. Wichtige Bestandteile des Seminars sind Mitarbeiterführung sowie Krisen- und Konfliktbewältigung im Projektverlauf.

Es handelt sich um ein Aufbauseminar für erfahrene Projektleiter mit Kenntnissen, die unserem Seminar „Projektmanagement – BASIC“ entsprechen.

SEMINARINHALTE
Engpässe, Überschneidungen und andere Fehlplanungen
Typische Fehler im Kick-Off vermeiden
Wenn die Zeit nicht reicht
Wie Sie Trödelphasen und hektische Endspurts vermeiden
Wenn das Budget gesprengt wird
So löschen Sie rechtzeitig die Lunte – Versprochen!
Teamgröße
Mit wenigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Projekt mehr leisten
Wenn die Stimmung kippt
So gehen Sie mit Konflikten, Missver­ständnissen und Machtkämpfen um
Risikomanagement
Schwachstellen frühzeitig erkennen
Projektcontrolling
Durch systematische Steuerung zum erfolgreichen
Projektabschluss gelangen
Lessons Learned
Vom Fehler zur Erfahrung

IHR TRAINER: Dr. Hartwig Maly (Profil)

Dr. Hartwig Maly


FLYER MIT ANMELDUNG

TERMINE
AUF ANFRAGE in Mannheim

DAUER
2 Tage von 9:00 – 17:00 Uhr

PREIS
Euro 1.050,00 zzgl. MwSt.
pro Teilnehmer und Seminar.

TEILNEHMERZAHL
min. 6, max. 12 Personen

Unsere Buchempfehlung für das Seminar:

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