Zeitmanagement in volatilen Zeiten
Volatile Zeiten, klarer Fokus: Zeitmanagement für internationale Teams
Wenn Prioritäten täglich kippen, Meetings explodieren und “dringend” alles frisst, brauchst du kein weiteres Zeitmanagement-Trickbuch – du brauchst ein System, das unter Druck funktioniert.

In internationalen Umfeldern mit Zeitzonen, Stakeholdern, Schnittstellen und wechselnden Entscheidungswegen entsteht Zeitverlust selten durch “zu wenig Disziplin” – sondern durch fehlende Governance im eigenen Kalender: unklare Prioritäten, zu wenig Puffer, zu viele offene Loops, zu viele Kontextwechsel. Genau dort setzt dieses Seminar an: Du baust eine belastbare Arbeits- und Planungslogik, die in volatilen Wochen nicht bricht.

Nach 2 Tagen gehst du mit einer krisenfesten Wochenplanung, einem praxistauglichen Priorisierungs-Setup und konkreten Routinen raus – inkl. klarer Tools gegen Prokrastination, Entscheidungsvermeidung und Energie-Lecks. Nicht als Theorie, sondern als anwendbares Set aus Templates, Regeln und Checklisten für Kalender & Projekte.
Kurzüberblick (Executive Summary)
Volatile Märkte, internationale Abstimmung und Multi-Projekt-Realität erzeugen Reibungsverluste: Prioritäten springen, Entscheidungen dauern, Kalender werden reaktiv. In diesem Seminar baust du ein resilient planbares Zeitführungs-System – mit klaren Regeln, Puffern und Routinen, die auch in unsicheren Wochen tragen.
- AZM-Zeitmanagement-Setup (Eisenhower + Zeitblöcke + rollierende Planung als Vorlage)
- Krisenfeste Wochenplanung inkl. Pufferlogik & Szenario-Vorschau (Kalender-Template)
- Eisenhower 2.0 / Impact-Matrix für Entscheidungen unter Druck (Entscheidungs-Checkliste)
- Prokrastinations-Toolbox (5-Minuten-Regel, Timeboxing, Backward Planning, Deadline-Sprint)
- 30-Tage Action Plan für Integration & Verbindlichkeit (Umsetzungsplan)

3 Warnsignale: typische Stolpersteine, die Zeitmanagement in volatilen Zeiten ausbremsen
- Prioritäten-Sprungfalle: “Wichtig” wird täglich neu verhandelt – du reagierst statt zu steuern. (Hinweis: fehlende Entscheidungsregeln/Impact-Kriterien)
- Puffer-Illusion: Der Kalender ist “voll geplant” – aber ohne Unsicherheits-Puffer und Roll-Vorschau kollabiert die Woche bei jeder Störung. (Hinweis: keine Szenario-Logik)
- Energie-Leck-Falle: Du planst gegen deinen Rhythmus – Fokuszeiten verschwinden, Kontextwechsel stapeln sich. (Hinweis: kein Energie-Audit/Prime-Time-Nutzung)
Top 3 Ergebnisse nach 2 Tagen (was du konkret mitnimmst)
- Resilienter Wochenplan als System: Rollierende Vorschau, Pufferlogik, klare Timeboxes – als direkt nutzbares Kalender-Setup für Projekte & Führung.
- Priorisierungs- & Entscheidungsframework: Eisenhower 2.0 / Impact-Fokus + Entscheidungs-Checkliste, damit Aufgaben nicht mehr “laut”, sondern “wirksam” gewinnen.
- Routinen gegen Aufschieben & Overload: Prokrastinations-Toolbox plus Fokus-/Energie-Regeln (Prime Time, Task-Batching), sodass Umsetzung planbar wird.

Wenn eine der drei Fallen bei dir zutrifft, bringt dieses Seminar sofort spürbaren Nutzen – weil du wieder Entscheidung, Fokus und Takt in deinen Alltag bekommst.
Dein NUTZEN
- Mehr Steuerbarkeit in Multi-Projekt-Wochen (klare Planungslogik statt Reaktion).
- Schnellere Entscheidungen unter Druck (Impact vor Aktivität).
- Weniger Kalender-Konflikte durch Puffer, Timeboxing und saubere Blockstruktur.
- Höhere Fokusleistung trotz Reizüberflutung (Batching, Störquellen-Management).
- Reduzierte Reibungsverluste an Schnittstellen (klarere Prioritäten und Verbindlichkeit).
- Mehr Umsetzungskraft trotz Unsicherheit (OKR light / Fokus-Sprints & Kanban-Rhythmus).
- Bessere Energie-Nutzung durch Rhythmus- und Prime-Time-Planung.
- Ein 30-Tage Integrationsplan, der Routinen stabil verankert.
DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeitende aus unterschiedlichen Bereichen (z. B. Operations, PMO/Projektleitung, Produkt, Vertrieb, IT, Finance, HR), die im internationalen Management arbeiten und in volatilen Rahmenbedingungen klare Prioritäten, belastbare Planung und verlässliche Umsetzung benötigen – über Zeitzonen, Stakeholder und parallele Initiativen hinweg.
SEMINARTHEMEN
Fundament & Resiliente Planung
Kick-Off & Zielklärung
- Erwartungen
- Individuelle Herausforderungen
- Zielabgleich
Adaptives Zeitmanagement-Modell (AZM-Modell)
- Kombiniert Eisenhower
- Zeit-Blöcke & Rollierende Planung
- Fokus: Flexibilität bei maximaler Struktur
- Praxisübung: Eigene Woche resilient planen
Priorisieren unter Druck: Eisenhower 2.0 & Impact-Fokus
- Entscheidungsmatrix in Krisensituationen
- Fokus auf Ergebnisse statt Aufgaben
VUCA- & BANI-Tagesstruktur: Struktur in instabilen Zeiten
- 80-20-Methode (Pareto)
- Task-Batching (Aufgabenbündelung)
- Variable Fokuszeiten Ideal für Führungsrollen & Multi-Projekte
Konzentriertes Arbeiten trotz Dauerfeuer: Umgang
mit Reizüberflutung
- Störquellen-Management
- Digitale Disziplin
- Aufmerksamkeits-Management
Rückblick & Reflexion
Umsetzung & Persönliche Routinen
Prokrastination verstehen & stoppen
- Ursachen (Entscheidungsvermeidung, Perfektionismus, Angst)
- Tools: „5-Minuten-Regel“
- Reframing
- Rückwärtsdenken (Backward Planning)
- Deadline-Sprint
- Timeboxing
- Nudging
Krisenfeste Wochenplanung mit Rollierender Vorschau
- Planung mit Unsicherheiten
- Zeitpuffer & Szenario-Technik für Kalender & Projekte
OKR light & Fokussprints: Zielklarheit trotz Wandel
- Mini-Zielsysteme (z.B. 12 Week Year, Sprint-Planung)
- Umsetzung mit Kanban Board
Selbstführung & Energie-Management
- Circadiane Rhythmik (Rhythmus der inneren Uhr)
- Ultradian Cycles (biologische Rhythmen)
- Energy Audits (Analyse des Energieverbrauchs)
- „Biologische Prime Time“ erkennen & nutzen
Integration & Action Plan
- Eigener Zeitführungsplan für 30 Tage
- Partnerarbeit für Nachbetreuung (optional)
Fragerunde, Feedback & Verbindlichkeit schaffen
Hinweis
Wir sind seit 1996 erfolgreich mit Seminaren und Workshops unterwegs. Unsere Schwerpunkte sind Management-Seminare in den Bereichen Unternehmensstrategien, Prozess-Optimierung, Projektmanagement, Transformation (Change) und Mitarbeiterführung. Wir haben in Konzernen und mittelständischen Unternehmen unsere Seminare stets zur vollsten Zufriedenheit unserer Kunden durchgeführt. Unsere Kunden schätzen unsere Loyalität, Verschwiegenheit und Ehrlichkeit.
TRAINER
Trainer: Dr. Hartwig Maly

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Format
Online oder Präsenz
DAUER
- Tag – von 10:00 bis 18:00 Uhr
- Tag – von 09:00 bis 17:00 Uhr
PREIS pro Person und Seminar
1.335 Euro Netto / 1.588,65 inkl. 19% MwSt.
TEILNEHMERZAHL
Max 12 Personen
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Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Coaching, Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.
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