ENTSCHEIDUNGSPROZESSE UND CHANGE MANAGEMENT

Erfolgreiche Veränderung beginnt hier: Ihr Seminar Entscheidungsprozesse und Change Management

Stellen Sie sich vor, Sie stehen vor einem riesigen Berg. Der Gipfel symbolisiert den erfolgreichen Abschluss Ihres Change-Projekts. Zwei Drittel der Unternehmen scheitern auf dem Weg dorthin. Warum? Weil Change-Projekte oft nur als technische Herausforderungen betrachtet werden und das wichtigste Element vernachlässigen: den Menschen.

Warum Change-Projekte scheitern und wie Sie es besser machen

Die meisten Change-Projekte scheitern, weil sie die Ängste und Hoffnungen der Beteiligten ignorieren. Dabei ist es entscheidend, diese Emotionen zu erkennen und in den Veränderungsprozess zu integrieren. Erfolgreiche Projekte basieren auf einer systemübergreifenden Perspektive und einem ganzheitlichen Ansatz. Sie müssen systemisch denken und entscheiden, reflektieren und die langfristige Wirksamkeit Ihrer Entscheidungen überprüfen. Ohne offene Kommunikation sind alle Bemühungen zum Scheitern verurteilt

Ihr Weg zum Erfolg: Unser Seminar Entscheidungsprozesse und Change Management

Ihr Trainer – Hartwig Maly – zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Mannschaft erfolgreich einbinden und auf den Gipfel des Erfolgs führen. Sie lernen, wie Sie Entscheidungsprozesse gestalten und Change Management-Initiativen erfolgreich umsetzen. Unsere systemischen Methoden helfen Ihnen dabei, strategische Veränderungen zu gestalten und umzusetzen – sei es bei Fusionen, Akquisitionen, Kooperationen oder strategischen Wachstumsinitiativen.

Anwendungsfelder systemischer Methoden

Unsere Methoden sind vielseitig einsetzbar und unterstützen Sie in verschiedenen Situationen:

• Fusionen und Akquisitionen: Erfassen Sie die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen und kommunizieren Sie offen, um eine effektive Dramaturgie des Wandels zu entwickeln.
• Post-Merger Integration: Überwinden Sie Kommunikationsbarrieren und Konflikte zwischen Teams, Abteilungen und externen Anspruchsgruppen.
• Business Process Reengineering und Outsourcing: Optimieren Sie Prozesse und steigern Sie die Effizienz Ihres Unternehmens.
• Strategische Wachstumsinitiativen: Nutzen Sie systemische Methoden, um nachhaltiges Wachstum zu fördern.

In all diesen Bereichen müssen Unternehmensführung und Projektverantwortliche die Auswirkungen der bestehenden und neuen Strukturen klar erfassen. Nur so können Sie die veränderten Spielregeln des Wettbewerbs verstehen und eine erfolgreiche Veränderung herbeiführen.

IHR NUTZEN

Ihr Weg zum Gipfel des Erfolgs

Unser Experte Herr Maly bietet Ihnen praxisnahe Einblicke und bewährte Methoden, um Change-Projekte erfolgreich zu gestalten. Wir helfen Ihnen, Probleme zu antizipieren und Ihre Entscheidungen auf langfristige Wirksamkeit zu überprüfen. Mit unserer Unterstützung werden Sie nicht nur den Berg erklimmen, sondern den Gipfel des Erfolgs erreichen.

Teilen Sie uns Ihren Wunschtermin mit und melden Sie sich jetzt an damit Sie Ihre Change-Projekte in Erfolgsgeschichten verwandeln!

Sie sind noch unsicher, ob ein Seminar für das Thema „Entscheidungsprozesse und Change“ das Richtige für Sie ist? Lassen Sie uns gemeinsam durch 7 Fragen herausfinden, warum es sich für Sie lohnen könnte:

1. Verbesserung der Entscheidungsfindung:
   Wie oft haben Sie erlebt, dass Entscheidungen in Ihrem Unternehmen nicht die gewünschten Ergebnisse bringen? Könnte ein tieferes Verständnis von Entscheidungsprozessen Ihnen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen?
2. Effektive Change-Management-Strategien:
   Haben Sie jemals Schwierigkeiten gehabt, Veränderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren? Wie könnte eine strukturierte Change-Management-Strategie diese Herausforderungen erleichtern?
3. Steigerung der Mitarbeiterbeteiligung:
   Glauben Sie, dass Ihre Mitarbeiter ausreichend in Entscheidungsprozesse eingebunden sind? Wie könnte eine erhöhte Beteiligung zu besseren Ergebnissen und höherer Zufriedenheit führen?
4. Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen:
   Wie reagiert Ihr Unternehmen auf rasche Marktveränderungen? Könnte ein Seminar zur Verbesserung Ihrer Anpassungsfähigkeit beitragen und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen?
5. Vermeidung von Entscheidungskonflikten:
   Haben Sie schon einmal erlebt, dass unterschiedliche Meinungen zu Entscheidungsblockaden geführt haben? Wie könnte das Erlernen von Techniken zur Konfliktlösung und Konsensbildung hilfreich sein?
6. Optimierung der internen Prozesse:
   Sind Sie der Meinung, dass Ihre internen Prozesse so effizient wie möglich sind? Welche Vorteile könnten Sie aus der Analyse und Optimierung dieser Prozesse ziehen?
7. Förderung einer proaktiven Unternehmenskultur:
   Wie wichtig ist es für Sie, dass Ihr Unternehmen proaktiv statt reaktiv handelt? Welche Rolle könnte ein besseres Verständnis von Change-Management und Entscheidungsprozessen dabei spielen, eine solche Kultur zu fördern?

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten.

ENTSCHEIDUNGSPROZESSE UND CHANGE SEMINARINHALTE:

Innovative Methoden zur Bewältigung von Wandel

• Grundlagen systemischer Simulationen
• Herleitung operativer-& strategischer Szenarien
• Bestimmung essentieller Kennzahlen: Key-Performance-Indikatoren (KPI), Key-Goal-Indikatoren (KGI) sowie kritische Erfolgsfaktoren (CSF)
• Best Practices zur Organisationsentwicklung
• Strategisches Controlling der Change-Initiativen mit Balanced Scorecard

Praxistauglichkeit strategischer Szenarien

• Machbarkeit & Wirtschaftlichkeit
• Verträglichkeit mit Unternehmenskultur, Leitwerten (Corporate Mission, Corporate Behaviour)
• Change-Historie im Unternehmen
• Komplexität & Intensität des Wandels
  (Staehle: Wandel 1. Ordnung, 2. Ordnung)
• Art des Change Managements (Kultursensibler Prozessmoderator, autoritärer Macher)
• Organisatorischer Charakter eines zum strategischen Szenario passenden Pilotprojektes (Übertragbarkeit, Handhabbares Risiko, Attraktives Kosten/ Nutzen-Verhältnis)
• Geeignetes Vorgehensmodell (Agil? Design Thinking?)
• Charakter des Change-Vorhabens: Projekt oder Kulturwandel (Änderung Unternehmensgene)

Entwicklung umsetzbarer Change-Modelle

• Aktuelle Change-Modelle nach Kübler-Ross, Ferrazzi, Kotter, NPI
• Erfahrungen mit eigenen Change-Projekten
• Ausgewählte erfolgreiche & gescheiterte Change-Vorhaben (M&A, Process-Reengineering etc.)
• Studien (KPMG, Hammer & Champy etc.)

Hinweis

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching.

Warum eigentlich mit uns? 

Wir sind seit 1996 erfolgreich mit Seminaren und Workshops unterwegs. Unsere Schwerpunkte sind Management-Seminare in den Bereichen Unternehmensstrategien, Prozess-Optimierung, Projektmanagement, Transformation (Change) und Mitarbeiterführung. Wir haben in Konzernen und mittelständischen Unternehmen unsere Seminare stets zur vollsten Zufriedenheit unserer Kunden durchgeführt. Unser Kunden schätzen unsere Loyalität, Verschwiegenheit und Ehrlichkeit. 

TRAINER

Dr. Hartwig Maly (Profil)

TERMINE

Teilen Sie uns Ihren Wunschtermin mit.

SEMINARDAUER

1. Tag – von 10:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag – von 09:00 bis 17:00 Uhr

Wahlweise Präsenz- oder Online-Seminare mit Zoom oder Teams. Gibt es bereits einen Terminwunsch?
Schreiben Sie uns…

PREIS

Euro 1.355,66 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar.

TEILNEHMERZAHL

Max. 12 Personen

Hinweis

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Coaching, Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.

FRAGEN

Es gibt Fragen zu den Seminarinhalten? Wr beantworten diese gerne! Schreiben Sie uns….

DIESE THEMEN KÖNNTEN AUCH INTERESSANT SEIN

Change Basis Seminar | Change Aufbau Seminar | Change Management für Führungskräfte |
Veränderungen Glücklich überleben – Change Management für Mitarbeiter | Change your Management Style

Auf dem Laufenden bleiben

Wir freuen uns, wenn Sie unseren Newsletter abonnieren.

Mit klick auf die Schaltfläche „Abonnieren“ stimmen Sie zu, dass wir die Daten in diesen Feldern verwenden, um Ihnen monatlich einen Newsletter zu schicken. Wir werden darauf achten, Ihre Mailbox nicht zu überfüllen! Selbstverständlich können Sie sich jederzeit auch wieder austragen!

Unsere Datenschutzerklärung finden Sie unter: comon.de/datenschutzerklärung

Wir verwenden KlickTipp als Plattform zur Marketing-Automatisierung.

Indem Sie unten auf die Schaltfläche „Abonnieren“ klicken, bestätigen Sie, dass die von Ihnen angegebenen Information an KlickTIPP zur Verarbeitung Verarbeitung in Übereinstimmung mit deren Datenschutzrichtlinien (klicktipp.com/datenschutzerklärung) weitergegeben werden dürfen.