Veränderungen glücklich überleben – Change Management für Mitarbeiter

Wollen Sie wirklich so bleiben wie Sie sind? Wir leben in bewegten Zeiten. Alles ändert sich ständig. Wir zeigen Ihnen im Seminar „Veränderungen glücklich überleben – Change Management für Mitarbeiter“ wie Sie mit Spaß Veränderungen überleben, an diese herangehen und so Ihre Projekte erfolgreich umsetzen.

Unternehmen befinden sich ständig im Wandel und sehen sich ständig einem veränderten Umfeld gegenüber. In einer VUCA-Welt braucht es Veränderungen. Eine wichtige Rolle hierbei spielen Sie als Mitarbeiter. Ohne Ihr persönliches Engagement, und ohne Ihre intensive Einbeziehung läuft nichts. Freude an Veränderung und Gesundheit sind hier zentrale Themen und müssen auch von Führungskräften im Veränderungsprozess beachtet werden. Wir zeigen Ihnen im Seminar „Change Management für Mitarbeiter“ wie Sie die anstehenden Veränderungen erfolgreich meistern.

• Im Seminar erarbeiten Sie sich die Grundlagen des Change Managements:
• Was sind die Ziele der Veränderungen?
• Welche Bedeutung haben hierbei Strategie,Organisation und Kultur?
• Sie verstehen weitreichende Wirkungszusammenhänge durch vernetztes Denken.
• Sie erarbeiten die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Veränderungsprozesse.
• Sie erfahren, wie Sie Veränderungsprozesse in der Praxis planen und erfolgreich umsetzen.
• Sie beantworten die Frage: Wie identifiziere ich die entscheidenden Veränderungen in meinem Unternehmen.

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,die sich selbst verändern wollen oder die von Veränderungen imUnternehmen betroffen sind.

SEMINARTHEMEN

Grundlagen und Ansätze des Change Managements

• Veränderte Rahmenbedingungen & Wandlungsfähigkeit
• Einflussvon Kultur und Werten
• Klassische & innovative Ansätze
• Ziele des Change Managements
• Auswirkungen auf Strategie, Struktur und Kultur

Veränderungen–Verbesserungen: Wie geht das?

• Elemente des Change Managements
• Einstieg mit Diagnose
• Veränderungsbedarf identifizieren

Warum istein Wandel notwendig & welche Rolle spiele ich dabei?

• Veränderungswiderstände abbauen
• Verschiedene Dimensionen einer veränderungsbereiten Organisation
• Verschiedene Rollen in Change-Prozessen
• Vernetztes Denken vs. Ursache / Wirkung

Von der Funktions-zur Prozessorientierung

• Gestaltung statt Pflichterfüllung

Phasen der der Veränderung

• Persönliche Standortbestimmung
• Stärken, Chancen & Hoffnungen

Umgang mitKonflikten

• Was ist ein Konflikt?
• Was erlebe ich als Konflikt?
• Welcher Konflikttyp bin ich?
• Wie gehe ich mit Ängsten & Sorgen um?
• Methoden zur Konfliktbearbeitung
• Agieren oder Reagieren? Welche Methoden sollte ich unbedingt kennen?

Motivation

• Festlegung der eigenen Talente, Fähigkeiten, Werte und Ziele
• Wie ziehe ich mich am eigenen Schopf aus schwierigen Situationen

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

TRAINER

Dr. Hartwig Maly (Profil)

AUF ANFRAGE Präsenz oder Online (Zoom)

SEMINARDAUER

1. Tag von 10.00 – 18.00 Uhr
2. Tag von 09.00 – 17.00 Uhr

Wahlweise Präsenz- oder Online-Seminare mit Zoom oder Teams. Gibt es bereits einen Terminwunsch?
Schreibt uns…

PREIS

Euro 1.090,00 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar.

TEILNEHMERZAHL

Max. 12 Personen

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching. Alle Seminarunterlagen werden digital bereitgestellt.

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Coaching, Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.

FRAGEN

Es gibt Fragen zu den Seminarinhalten? Wir beantworten diese gerne! Schreibt uns!

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