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Change Management für Führungskräfte Führungskräfte

Change Management für Führungskräfte

Von nun an geht ́s bergab? Muss nicht sein! Stellen Sie sich den anstehenden Veränderungen!

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Du bist Entscheider. In Polykrisenzeiten. In Projekten oder in der Linie. Fest davon überzeugt, dass Deine Vorgehensweise sinnvoll und transparent ist. Menschlich-psychologisch (desirability), technisch-prozessual (feasibility) und wirtschaftlich (viability). Konfrontiert mit lauten Minderheiten. Im Unternehmen oder im Unternehmensumfeld. Welche Deiner Kernwerte werden in Krisenzeiten überleben?
08.02.2024 HM

 

 

 

 

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