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comon.de was last modified: Mai 18th, 2024 by

Management Weekly Diary

Human-Agent Teams: Zukunft des Managements

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Toxische Führungskräfte

Toxische Persönlichkeiten wirken in einer BANI-Welt als Brandbeschleuniger für Unsicherheit, Instabilität und Desorientierung. Sie nutzen Angst und Komplexität gezielt zur Machtausweitung und schädigen damit Organisationen und Gesellschaften nachhaltig. Ein bewusster, präventiver Umgang mit toxischem Verhalten ist essenziell für resiliente Führung und gesunde Systeme.
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Welche Change-Konzepte gibt es? 🌍🚀

Hey, du kennst das sicher: Veränderung ist der einzige wahre Beständige im Leben – und im Business ist das nicht anders. Unternehmen müssen sich ständig weiterentwickeln, um am Markt zu überleben. Aber: Wie genau packt man das an? 🤔.
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Wie KI, Big Data und IoT die Arbeitswelt verändern

Big Data, KI und IoT verändern die Arbeitswelt grundlegend, doch sie verstärken auch die Ungleichheit zwischen Blue- und White-Collar-Arbeitern. Während KI im Personalmanagement und Automatisierung im HR White-Collar-Jobs bedrohen, leiden Blue-Collar-Arbeiter unter zunehmenden gesundheitlichen Belastungen durch vernetzte Maschinen und IoT.
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Rumsfeld Matrix: Erfolgreiche Krisenbewältigung für Unternehmen 🏹

Die Rumsfeld Matrix ist ein mächtiges Tool, um eine Krisenmanagement-Strategie zu entwickeln und Unternehmenskrisen effizient zu bewältigen. Sie hilft Führungskräften, bekannte und unbekannte Risiken zu identifizieren und gezielt mit einer Kommunikationsstrategie im Krisenmanagement zu reagieren.
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VUCA, BANI & Business Warriors 🚀

In Zeiten von VUCA und BANI müssen Business Warriors neue Fähigkeiten entwickeln. Diese Manager erkennen Chancen im Chaos und schaffen es, durch Anpassungsfähigkeit, Resilienz und Innovation globale Unsicherheiten in Wirtschaft, Politik und Umwelt zu meistern…
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Future Work: Hybrides Arbeiten 2030 – Die perfekte Balance 💥

Arbeiten im Jahr 2030 wird durch Flexibilität, technologische Integration und eine starke Fokussierung auf Nachhaltigkeit und Wohlbefinden geprägt sein.
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Flow-Management: So steigerst Du Performance und Motivation im Team 😎

Im Flow zum Erfolg: Wie Führungskräfte ihre Teams mit Leichtigkeit und Höchstleistung beflügeln.
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Work-Survive-Balance: So rockst du die Krise als Manager 😉

Die Work-Survive-Balance in Polykrisenzeiten erfordert klare Prioritätensetzung, Resilienz und Agilität. Unternehmer sollten flexibel auf Veränderungen reagieren, Innovationen nutzen und ein starkes Netzwerk pflegen. Mit diesen Strategien können Herausforderungen nicht nur gemeistert, sondern auch Chancen für langfristigen Erfolg geschaffen werden.
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Das BANI-Modell
Entdecken Sie das BANI-Modell für Unternehmen: Eine praxisorientierte Methode zur Bewertung und Stärkung der Stabilität in volatilen Umgebungen. Erfahren Sie, wie Brittle, Anxious, Non-linear und Incomprehensible Unternehmen dabei helfen, sich erfolgreich anzupassen und langfristig zu wachsen. Jetzt weiterlesen…

Von Chaos zu Klarheit: Ist das VUCA-Modell noch dein bester Kompass?🔍🤔
VUCA beschreibt Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit. Die digitale Transformation und Globalisierung fordern seine aktuelle Relevanz heraus.

Holokratie – ein kurzer Überblick
Holokratie ersetzt hierarchische Strukturen durch dezentrale Entscheidungsfindung, was Unternehmen mehr Agilität in einem sich schnell verändernden Marktumfeld bietet. Jetzt weiterlesen…

Rattenfänger von Hameln
Entscheidung, Krisen, KernWerte

Du bist Entscheider. In Polykrisenzeiten. In Projekten oder in der Linie. Fest davon überzeugt, dass Deine Vorgehensweise sinnvoll und transparent ist. Menschlich-psychologisch (desirability), technisch-prozessual (feasibility) und wirtschaftlich (viability). Konfrontiert mit lauten Minderheiten. Im Unternehmen oder im Unternehmensumfeld. Welche Deiner Kernwerte werden in Krisenzeiten überleben?
08.02.2024 HM

Experten & Netzwerker

Dr. Hartwig Maly (Profil)
Expertise: Unternehmensführung, Transformation, Strategie, Projektmanagement

Dr. Gerhard Mersmann (Profil)
Expertise: Mediation, Change, Personalentwicklung, Publizistik

Claudia Arheit (Profil)
Expertise: Zertifizierung zum RealDrives Master und Business Coach, Team-Führung

Alexander Kuhn (Profil)
Expertise: Mathematical Thinking, Superforecasting, Chaos & Complexity

Robin (Profil)
Expertise: Psycho-Engineering und Krisenmanagement

NETZWERKER

Dr. Birgit Hummel (Profil)
Expertise: KIT, IT Process Governance, Expertin für fachlich und zwischenmenschlich unlösbar scheinende Probleme, Chormusikerin

Sebastian Walker (Profil)
Expertise: CEO SlidePresenter, SaaS, Knowledge Management, Start Ups, Surfer

Volker Altenähr
Unser lieber Freund und Kollege Volker Altenähr ist leider am
30. April im Alter von 81 Jahren verstorben.

Podcasts

Mehr Infos zum Podcast
Rückkehr zur Normalität gibt es hier

Mehr Infos zum Podcast
Transformation durch Manipulation gibt es hier

Mehr Infos zum Podcast
Schocks & Resilienz gibt es hier

SEMINARTERMINE

Management von Krisen – Workshop
AUF ANFRAGE Präsenz oder Online (Zoom)
Trainer: Dr. Hartwig Maly (Profil)
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