Teambildung Basis Seminar

Teambildung Seminar

Gehen Sie es gezielt an und formen dabei aus einem Kreis von Individuen mit fachlicher Kompetenz ein gut motiviertes und funktionierendes Team. Dies gilt für die Leitung einer dauerhaften Gruppe genauso wie für ein befristetes Projektteam. Durch das „Teambildung Basis Seminar“ erlangen Sie als Teamleiter die fachliche, persönliche und soziale Kompetenz unterschiedliche Persönlichkeiten zu einer funktionierenden Arbeitsgruppe zusammenführen, motivieren und darüber hinaus unterstützen zu können.

Lernen Sie als Teamleiter Gruppenprozesse zu verstehen, die Zusammenarbeit effektiv zu gestalten und typisch menschliche Konflikte in der Gruppe zu erkennen und dadurch zu bewältigen. Steigern Sie durch dieses „Teambildung Basis Seminar“ als Teamleiter endlich das Potenzial Ihrer Arbeitsgruppe. Erlangen Sie entsprechend Ihre Ziele durch stetige Teamentwicklung und sichern Sie sich so Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

IHR NUTZEN

Erste Zielsetzung: Formen Sie aus einem Kreis von Individuen mit fachlicher Kompetenz ein gut motiviertes und überdies ein funktionierendes Team.

In diesem „Teambildung Basis Seminar“ reflektieren Sie schließlich Ihr Team. Dabei erörtern Sie z.B. Ihren Standpunkt in der Gruppe oder erfahren des weiteren grundlegende fachliche Kenntnisse zur Teamsteuerung. Sie üben sich darüber hinaus im Analysieren gruppendynamischer Prozesse und den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen gerade in schwierigen Situationen. Dadurch erarbeiten Sie sich Ihr eigenes Repertoire an Lösungsstrategien, Krisen im Team frühzeitig zu erkennen, Beziehungserklärungen anzuleiten und geeignete Interventionen anzuwenden.

Durch den interaktiven Aufbau der Trainings, verbessern und fördern Sie beinahe nebenher Ihre Fähigkeiten zu Teamwork, Feedback und zur Gesprächsführung. Sie erhalten entsprechend Sicherheit und Professionalität in Bezug auf Ihre eigene Präsenz und Wirkung.

DAS SEMINAR IST KONZIPIERT FÜR

Unternehmensleitung, Geschäftsführung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten oder Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Teamführung darstellen und somit Ihre Teambildung stärken wollen.

SEMINARTHEMEN

Mein erfolgreiches Team

  • Grundlagen meiner Teamentwicklung
  • Phasen, Krisen & Abläufe in der Teamentwicklung
  • Systemische Zusammenhänge & Beziehungen im Team
  • Was macht Teams erfolgreich & woran scheitern einige?
  • Teamfähigkeit & Unternehmenskultur
  • Rahmenbedingungen für motivierende und effiziente Teamarbeit
  • Schnittstellen zu anderen Organisationseinheiten & Teams

Das Team und seine Rollen

  • Teamrollen & Ihre Bedeutung
  • Welche Probleme kann es bei deren Definition geben?
  • Individuelle Rollen & deren Rollenverhalten
  • Rollenansprüche & Realität
  • Rollen & Aufgaben
  • Individuelle Stärken & Potentiale
  • Ziele & Anlässe
  • Wieviel Führung braucht (m)ein Team?
  • Umgang mit Führung & Führungsansprüchen
  • Selbst führen in kritischen Situationen
  • Den Prozess der Gruppendynamik nutzen

Das Team und seine Prozesse

  • Wahrnehmen gruppendynamischer Prozesse im Team
  • Prozessreflexion & -Analyse von Bewußtem & Unterbewußtsein
  • Umgang mit Verantwortung & Kontrolle
  • Interne Kommunikation und Kooperation
  • Auswirkung von Prozessen auf die Motivation und das Teamklima

Teamsteuerung und Entwicklung

  • Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen Was sagt die Hirnforschung dazu?
  • Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern
  • Einsetzen von Spielregeln
  • Verteilen von Rollen und Aufgaben
  • Souveräner Umgang mit unterschiedlichen Teammitgliedern
  • Ziel- & Motivations- Analyse mit den Beteiligten
  • Entscheidungsfindung im Team
  • Meeting-Kultur
  • Konstruktives Feedback
  • Gemeinsames Verfahren mit Problembewußtsein & -Diagnose
  • Problem- und Konfliktlösungen

Umgang mit Erfolg im Team

  • Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten
  • Festlegen gemeinsamer & individueller Ziele & Bedürfnisse
  • Teampotenziale aktivieren & fördern
  • Kommunikation & Feedback – Kultur fördern
  • Woran liegt es, daß Teams ihre Ziele nicht erreichen?
  • Konfliktklärung im Team

HINWEIS

In unseren Seminaren erhalten Sie selbstverständlich immer eine Mischung aus Seminar-Struktur, privatem Training und Coaching.

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TRAINER

Thomas H. Schiffmacher (Profil)

Thomas H. Schiffmacher Trainer Teambildung Basis Seminar

FLYER MIT ANMELDUNG

TERMINE

25. – 27.05.2020 in Mannheim
24. – 26.08.2020 in Heidelberg
23. – 25.11.2020 in Frankfurt a.M.
25. – 27.01.2021 in Mannheim

DAUER

1. Tag von 10.00 – 18.00 Uhr
2. Tag von 09.00 – 17.00 Uhr
3. Tag von 09.00 – 17.00 Uhr

PREIS

Euro 1.600,00 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer und Seminar.

TEILNEHMERZAHL

Max. 10 Personen

HINWEIS

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch als Firmen- oder Inhouse-Seminar an! Nach Absprache erstellen wir dann gerne ein Angebot.

FRAGEN

Es gibt Fragen zu den Seminarinhalten? Wir beantworten diese gerne! Schreibt uns…

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