Projektmanagement Basic Seminar

Behalten Sie den Überblick
Sie lernen professionelle praxisnahe Methoden, die Ihnen Ihre Arbeit als Projektleiter spürbar erleichtern werden. Als erfahrener Projektleiter unterstützt Sie Herr Dr. Maly in Ihrer Arbeit als Projektleiter. Er verhilft Ihnen zu mehr innerer Sicherheit, effizienterer Nutzung der eigenen Zeit, Chaos durch Struktur zu ersetzen, Pläne besser einzuhalten, und für ihre Projektarbeit auch die verdiente Anerkennung zu erhalten. Zukünftig führen Sie Ihre Projekte nutzbringender und kostensensibler durch und haben stets die Kontrolle über den vorgegebenen Zeitrahmen.

IHR NUTZEN: Projekte haben ihre eigenen Spielregeln und Gesetze. Mit den richtigen Methoden erreichen Sie Ihre Ziele im angemessenen Zeit- und Kostenrahmen. Planen, überwachen und bewältigen Sie Ihre Projekte souverän. Führen Sie Ihre Projekte mit professionellen Tools zum gewünschten Erfolg.

Das Seminar ist konzipiert für
Projektleiter, angehende Projektleiter und erfahrene Projektmitarbeiter. Je mehr konkrete Projektanliegen Sie mitbringen, desto stärker profitieren Sie vom Seminar.

INHALTE IM ÜBERBLICK
Was ist Projekt Management?
Projektphasen-Konzept
Der Projekt-Strukturplan (PSP)
Die Ablauf- und Terminplanung
Kapazitäten- und Kostenplanung
Das operative Projektmanagement
Einsatz von EDV-Hilfsmitteln

AUSFÜHRLICHE BESCHREIBUND DER INHALTE

Was ist Projekt Management?
Wesen eines Projekts
Kompetenzregelung in der Projektorganisation
Die Rolle des Projektmanagers
Stellung der Strategie im Unternehmen
Strategische Erfolgspositionen aufbauen

Das Projektphasen-Konzept
Definitionsphase: Von der Initialisierung zum konkreten Projekt
Planungsphase: Methoden und Instrumente der Projektplanung
Realisierungsphase: Freigabe der Arbeitspakete, Projekt-Controlling,
Dokumentation
Abschlussphase: Schlussabrechnung und Projekt-
abschluss-Dokumentation

Der Projekt-Strukturplan (PSP)
Strukturierung des Projektauftrages

Die Ablauf- und Terminplanung
Logische und zeitliche Abhängigkeiten festlegen
Realistische Projektdauer ermitteln

Kapazitäten- und Kostenplanung
Planung benötigter Ressourcen
Sequentielle Kostenplanung auf der Basis der Vollkostenrechnung

Das operative Projektmanagement
Controlling vor, während und nach Abschluss des Projektes

IHR TRAINER: DR. HARTWIG MALY (PROFIL)

Dr. Hartwig Maly

Dr. Hartwig Maly

 

FLYER MIT ANMELDUNG

TERMINE
AUF ANFRAGE in Mannheim

DAUER
1. Tag von 10:00 – 18:00 Uhr
2. Tag von 09:00-17:00 Uhr

PREIS
Euro 1.050,00 zzgl. MwSt.
pro Teilnehmer und Seminar.

TEILNEHMERZAHL
Max. 12 Personen

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