Grundlagen strategischer Unternehmensführung

Ξ INHOUSE Ξ FIRMENSEMINAR Ξ INFORMATIONSANALYSE Ξ STRATEGISCHE ENTWICKLUNG Ξ  STRATEGISCH DENKEN Ξ

In komplexen Strukturen erfolgreich führen
Die Dynamik, mit der sich Wirtschaft und Gesellschaft verändern, nimmt rasant zu und mit ihr der Anpassungsdruck auf Unternehmen und ihre Wettbewerbsfähigkeit. Strategien sind gefragt, die nicht starren Fünfjahresplänen folgen, sondern Dynamik und Instabilität von menschlichen, technischen und wirtschaftlichen Faktoren vorausschauend integrieren und nutzen. Gewinnen Sie in diesem Spannungsfeld Entscheidungsfähigkeit für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens. Finden Sie den roten Faden Ihrer strategischen Unternehmensführung und sorgen Sie für eine hohe Wertschöpfung Ihrer Organisation. So erarbeiten Sie sich dauerhafte Wettbewerbsvorteile.

SEMINARINHALTE

Herkunft und Nutzen strategischen Denkens
Strategie als unternnehmerischer Erfolgsfaktor
Stellung der Strategie im Unternehmen
Strategische Erfolgspositionen aufbauen

Informationsanalyse
Die Innen- und Umwelt analysieren
Strategischer Nutzen der Portfolio-Analyse
Stärken- und Schwächenprofile
Strategische Schlüsselprobleme

 

Stratgie-Entwicklung
Wo strategisches Denken ansetzt
System- und aktionsorientierte  Strategien
Balanced Scorecard
Produkt- und Marktstrategien
Strategische Alternativen bewerten
Strategie und Unternehmensarchitektur

Strategie-Umsetzung
Von der strategischen Planung zum Budget
Strategieprojekte einführen
Die Strategie sinnvoll kommunizieren
Der „menschliche“ Faktor

Strategie-Überprüfung
Stragetische Disziplin versus Flexibilität
Systeme zur Strategie-Überprüfung
Mit strategischen Fehlern umgehen

IHR TRAINER: DR. HARTWIG MALY (PROFIL)

Dr. Hartwig Maly

Dr. Hartwig Maly

 

TERMINE
AUF ANFRAGE

SEMINARDAUER
2 Tage von 9:00 – 17:00

PREIS
Euro 1.200,00 zzgl. MwSt.
pro Teilnehmer und Seminar.

TEILNEHMER
min. 2, max. 12 Personen

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