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SEMINAR…Projektmanagement Basic Seminar – CHAOS vs. STRUKTUR ___________________________________________ Warum werden eigentlich alle Projekte an die Wand gefahren? Flughafen BER, Stuttgart 21, Elbphilharmonie . . . . Da sind doch Profis unterwegs? Die sich als Schnarchnasen entpuppen? Aber nicht Du! Schon garnicht nach unserem Seminar. Mehr Informationen zu unserem Projektmanagement Basic Seminar: READ MORE» — Dr. ..
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Ξ SEMINAR Ξ INHOUSE Ξ FIRMENSEMINAR Ξ MACHTSPIELE Ξ DEESKALATION Ξ MACHTPROFI Ξ MANIPULATION Ξ ABWEHR Ξ GESETZMÄßIGKEITEN IN GRUPPEN Ξ Vergeuden Sie Ihre wertvolle Zeitnicht in Besprechungen. Wenn Besprechungen zum Zeitfresser werden, liegt das häufig an der fehlenden Struktur. Verlieren Sie keine Zeit mit zermürbendenGrundsatzdiskussionen und schleppenden Verhandlungen. Planen Sie die Meetings effizient und führen Sie diese zielorientiert. Motivieren Sie sich und Ihre ..
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Alles geht leicht von der Hand? Sicher nicht. Aber leichter. Sie lernen professionelle praxisnahe Methoden, die Ihnen Ihre Arbeit als Projektleiter spürbar erleichtern werden. Als erfahrener Projektleiter unterstützt Sie Herr Dr. Maly in Ihrer Arbeit als Projektleiter. Er verhilft Ihnen zu mehr innerer Sicherheit, effizienterer Nutzung der eigenen Zeit, Chaos durch Struktur zu ersetzen, Pläne ..
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Ξ SEMINAR Ξ INHOUSE Ξ FIRMENSEMINAR Ξ MACHTSPIELE Ξ DEESKALATION Ξ MACHTPROFI Ξ MANIPULATION Ξ ABWEHR Ξ GESETZMÄßIGKEITEN IN GRUPPEN Ξ IHRE BESPRECHUNGEN LAUFEN NICHT WIE GEPLANT? Sie haben sich auf eine Besprechung vorbereitet, und plötzlich läuft alles anders als geplant und Sie können nicht erkennen woran es liegt. Sie sind mehr mit Ihrem Ärger oder Ihrer Betroffenheit beschäftigt als mit der Verfolgung Ihrer ..
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Ξ INHOUSE Ξ FIRMENSEMINAR Ξ SABOTAGE Ξ FALLSTRICKE Ξ 5 GOLDENE REGELN Ξ PROFIPRÄSENTATION Ξ ÄRGERT SIE IHR PROJEKT? Erfolg und Misserfolg liegen nah beieinander. Gleiches gilt für Lust und Frust. Die anfängliche Begeisterung für das anstehende Projekt ist da, doch die Ernüchterung kommt schneller als man denkt. In der Folge lässt das Engagement nach, Ressourcen werden knapp und die Zeit ..
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Ξ INHOUSE Ξ FIRMENSEMINAR Ξ GOLDENE BRÜCKE Ξ PROFILING Ξ HIDDEN AGENDA Ξ WORKSHOPS SURFEN Ξ MAßGESCHNEIDERT FÜR IHREN BEDARF Ξ FRUSTRIERENDE ERLEBNISSE TROTZ ALLERBESTER VORSÄTZE? Workshops sind unverzichtbarer Bestandteil unseres Arbeitslebens, immer wenn es gilt, Lösungen in Gruppen zu erarbeiten oder Projekte zu starten. Häufig scheitern Workshops allerdings an unterschiedlichen Vorstellungen der Teilnehmer, ohne dass diese es merken, oder an ..
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Ξ INHOUSE Ξ FIRMENSEMINAR Ξ AGENDA Ξ HIDDEN AGENDA Ξ GOLDENE BRÜCKE Ξ PROFILING MACHTKONSTELLATIONEN Ξ MACHTSPIELER Ξ FOKUS ZIEL(E )Ξ VERGEUDEN SIE NICHT IHRE WERTVOLLE ZEIT Wenn Besprechungen zum Zeitfresser werden, liegt das häufig an der fehlenden Struktur. Verlieren Sie keine Zeit mit zermürbenden Grundsatzdiskussionen und schleppenden Verhandlungen. Planen Sie die Meetings effizient und führen Sie diese zielorientiert. Motivieren Sie ..
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Ξ INHOUSE Ξ FIRMENSEMINAR Ξ RISIKOMANAGEMENT Ξ LESSONS LEARNED Ξ CHAOS MANAGEMENT Ξ HIDDEN AGENDA Ξ KONFIGURATIONSMANAGEMENT Ξ OPTIMIEREN SIE IHRE PROJEKTE Projekte scheitern oft an wenigen kritischen Stellgrößen. Sie lernen den souveränen, stressfreieren und pragmatischen Umgang mit diesen Situationen. Sie verkürzen Ihre Projekte und verlängern Ihr Leben. Erweitern Sie Ihr Wissen über die systemische Planung, Organisation und Steuerung von Projekten. Wichtige ..
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Ξ LATERALE FÜHRUNG Ξ EMPOWERMENT Ξ AUTORITÄT Ξ DELEGATION Ξ TEAMDYNAMIKEN LESEN Ξ UMGANG MIT WIDERSTÄNDEN Ξ FÜHREN MIT ZIELEN Ξ GEKONNT DELEGIEREN Ξ WER HAT EIGENTLICH DAS SAGEN? Oftmals entstehen Unsicherheiten darüber, wenn Projektteams kurzfristig zusammenkommen oder wenn in Teams flache Hierarchien bestehen. Das Führen ohne Weisungsbefugnis oder die sog. „Laterale Führung“ ist ein modernes Phänomen in der heutigen Arbeitswelt. Oftmals entstehen Blockaden oder Mitarbeiter ziehen sich in die ..
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Grundlagen von Führung – Ihre Rolle als Führungskraft Wer seine Mitarbeiter erfolgreich führen und entwickeln will, muss über eine Reihe von komplexen Fähigkeiten vor allem über ausgeprägte Selbst- und Sozialkompetenzen verfügen und seinen eigenen Führungsstil kennen und regelmäßig hinterfragen. Es gilt, sowohl organisatorischen Erfordernissen gerecht zu werden, wie auch den richtigen Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ..